基于SWOT分析的我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷策略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-23 09:26
大數(shù)據(jù)導(dǎo)致的信息爆炸給傳統(tǒng)的公共圖書館帶來了巨大沖擊,因此公共圖書館品牌營(yíng)銷刻不容緩。本文研究基于我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的SWOT分析對(duì)于探討我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的策略有重要意義。SWOT分析法是對(duì)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì),面對(duì)的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行全方位分析。通過SWOT分析,可以系統(tǒng)全面的呈現(xiàn)出我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的情況,從而制定優(yōu)勢(shì)機(jī)遇、揚(yáng)長(zhǎng)避短、機(jī)遇挑戰(zhàn)等三個(gè)營(yíng)銷策略。
【文章來源】:智庫(kù)時(shí)代. 2020年09期
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公共圖書館品牌營(yíng)銷及SWOT分析法
(一)公共圖書館品牌營(yíng)銷
(二)SWOT分析法
二、我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的SWOT分析
(一)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的S-內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析
1.豐富的館藏資源
2.公益性的經(jīng)營(yíng)模式
3.充足的人才儲(chǔ)備
(二)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的W-內(nèi)部劣勢(shì)分析
1.管理模式靈活度差
2.傳統(tǒng)觀念固化與束縛
3.圖書館人員素質(zhì)層次復(fù)雜
(三)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的O-外部機(jī)遇分析
1.國(guó)家政府政策的傾斜
2.智能技術(shù)的應(yīng)用
3.民眾文化意識(shí)讀書意識(shí)的增強(qiáng)
(四)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的T-外部挑戰(zhàn)分析
1.數(shù)字時(shí)代的沖擊
2.各類信息咨詢公司的普及
三、我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷策略分析
(一)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷-SO策略(優(yōu)勢(shì)機(jī)遇策略)
(二)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷-SW策略(揚(yáng)長(zhǎng)避短策略)
(三)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷——OT策略(機(jī)遇挑戰(zhàn)策略)
四、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公共圖書館開展代際閱讀服務(wù)的SWOT分析及對(duì)策探析[J]. 陳桂香. 山東圖書館學(xué)刊. 2019(03)
[2]基于心理延續(xù)模型的公共圖書館品牌營(yíng)銷策略[J]. 劉曉輝. 圖書館學(xué)刊. 2019(02)
[3]基于品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的公共圖書館行業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)想[J]. 王蘭偉,王瓊. 山東圖書館學(xué)刊. 2013(06)
[4]公共圖書館營(yíng)銷的SWOT分析[J]. 胡晶晶,邱慧芳. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2012(10)
本文編號(hào):2933468
【文章來源】:智庫(kù)時(shí)代. 2020年09期
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公共圖書館品牌營(yíng)銷及SWOT分析法
(一)公共圖書館品牌營(yíng)銷
(二)SWOT分析法
二、我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的SWOT分析
(一)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的S-內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析
1.豐富的館藏資源
2.公益性的經(jīng)營(yíng)模式
3.充足的人才儲(chǔ)備
(二)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的W-內(nèi)部劣勢(shì)分析
1.管理模式靈活度差
2.傳統(tǒng)觀念固化與束縛
3.圖書館人員素質(zhì)層次復(fù)雜
(三)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的O-外部機(jī)遇分析
1.國(guó)家政府政策的傾斜
2.智能技術(shù)的應(yīng)用
3.民眾文化意識(shí)讀書意識(shí)的增強(qiáng)
(四)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷的T-外部挑戰(zhàn)分析
1.數(shù)字時(shí)代的沖擊
2.各類信息咨詢公司的普及
三、我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷策略分析
(一)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷-SO策略(優(yōu)勢(shì)機(jī)遇策略)
(二)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷-SW策略(揚(yáng)長(zhǎng)避短策略)
(三)我國(guó)公共圖書館品牌營(yíng)銷——OT策略(機(jī)遇挑戰(zhàn)策略)
四、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公共圖書館開展代際閱讀服務(wù)的SWOT分析及對(duì)策探析[J]. 陳桂香. 山東圖書館學(xué)刊. 2019(03)
[2]基于心理延續(xù)模型的公共圖書館品牌營(yíng)銷策略[J]. 劉曉輝. 圖書館學(xué)刊. 2019(02)
[3]基于品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的公共圖書館行業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)想[J]. 王蘭偉,王瓊. 山東圖書館學(xué)刊. 2013(06)
[4]公共圖書館營(yíng)銷的SWOT分析[J]. 胡晶晶,邱慧芳. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2012(10)
本文編號(hào):2933468
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