基層行業(yè)務聯(lián)動營銷效能提升策略
發(fā)布時間:2020-12-22 05:23
面對社會經(jīng)濟快速發(fā)展、客戶需求日趨多元、同業(yè)競爭日益加劇、資本約束壓力持續(xù)加大的嚴峻形勢,商業(yè)銀行如何在激烈的金融市場競爭中打破"部門銀行"條線壁壘,激發(fā)新的發(fā)展?jié)摿、?gòu)建差異化競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為當前亟待解決的現(xiàn)實難題。本文以調(diào)查研究為基礎,對資源配置、團隊素質(zhì)、激勵機制及共享平臺等影響業(yè)務聯(lián)動效能的因素進行分析,提出提升商業(yè)銀行業(yè)務聯(lián)動營銷效能的策略。
【文章來源】:農(nóng)銀學刊. 2020年02期
【文章頁數(shù)】:8 頁
【部分圖文】:
初始結(jié)構(gòu)方程模型路徑圖
不同因素對銀行業(yè)務聯(lián)動效能影響的回歸系數(shù)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]對農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)動營銷長效機制建設的思考[J]. 沙鋒. 金融經(jīng)濟. 2019(06)
[2]大數(shù)據(jù)技術(shù)在公私聯(lián)動營銷中的應用思考[J]. 鄧致. 金融科技時代. 2018(11)
[3]商業(yè)銀行客戶營銷服務聯(lián)動機制探討[J]. 馮靜生. 杭州金融研修學院學報. 2016(10)
[4]商業(yè)銀行客戶營銷服務聯(lián)動機制探討[J]. 中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行聯(lián)動營銷課題組,李陽. 農(nóng)銀學刊. 2016(05)
本文編號:2931211
【文章來源】:農(nóng)銀學刊. 2020年02期
【文章頁數(shù)】:8 頁
【部分圖文】:
初始結(jié)構(gòu)方程模型路徑圖
不同因素對銀行業(yè)務聯(lián)動效能影響的回歸系數(shù)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]對農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)動營銷長效機制建設的思考[J]. 沙鋒. 金融經(jīng)濟. 2019(06)
[2]大數(shù)據(jù)技術(shù)在公私聯(lián)動營銷中的應用思考[J]. 鄧致. 金融科技時代. 2018(11)
[3]商業(yè)銀行客戶營銷服務聯(lián)動機制探討[J]. 馮靜生. 杭州金融研修學院學報. 2016(10)
[4]商業(yè)銀行客戶營銷服務聯(lián)動機制探討[J]. 中國農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行聯(lián)動營銷課題組,李陽. 農(nóng)銀學刊. 2016(05)
本文編號:2931211
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