近年來,隨著文化旅游產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,一批根植本土地域文化、展現(xiàn)獨特表演藝術(shù)魅力的優(yōu)秀旅游演藝項目紛紛登場。然而,目前在我國上演的旅游演藝項目中,大多因缺少運營、管理經(jīng)驗,演藝內(nèi)容盲目跟風(fēng)而導(dǎo)致項目經(jīng)營慘淡,武夷山“印象大紅袍”旅游演藝經(jīng)過多年的運營發(fā)展,取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益,促進了武夷山旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,該項目為這些亟待崛起的演藝項目提供了良好的旅游演藝項目運營范式。本文通過文獻綜述、案例分析、比較研究等研究方法,運用管理學(xué)企業(yè)組織理論、旅游區(qū)位理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)理論、產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)理論、產(chǎn)品生命周期等理論對旅游演藝項目的運營模式進行了系統(tǒng)分析和總結(jié);探討和研究旅游演藝發(fā)展脈絡(luò)及發(fā)展歷程,總結(jié)旅游演藝項目運營模式中的5個部分:旅游演藝項目投資模式、企業(yè)組織架構(gòu)模式、演藝產(chǎn)品開發(fā)模式、市場營銷模式、演藝人員管理模式。從企業(yè)法人和公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的角度,解析旅游演藝項目的主要運營模式。在此基礎(chǔ)上,對《印象大紅袍》這一成功旅游演藝項目進行了系統(tǒng)分析。作為典型的旅游演藝型項目,近八年來該旅游演藝項目不斷獲得突破。本文通過闡述《印象大紅袍》項目的投資結(jié)構(gòu)分析、公司組織構(gòu)架、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷及演... 

【文章來源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

旅游演藝項目運營模式結(jié)構(gòu)圖

直銷渠道結(jié)構(gòu)圖

經(jīng)銷渠道結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[6]從張藝謀的“印象”系列看文化品牌的打造[D]. 孫祎然.云南大學(xué) 2012
[7]我國大型山水實景演出運營分析[D]. 張順行.山東藝術(shù)學(xué)院 2012
[8]齊魯文化旅游演藝研究[D]. 梁圓圓.山東師范大學(xué) 2011
[9]旅游區(qū)旅游演藝項目規(guī)劃策略研究[D]. 趙旭.華中科技大學(xué) 2011
[10]國內(nèi)旅游演藝的發(fā)展環(huán)境分析[D]. 湯蓓華.上海師范大學(xué) 2011



本文編號：2921607