新零售背景下T公司營(yíng)銷策略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-10 01:31
本文對(duì)近年來(lái)新提出的新零售理念進(jìn)行辨析,并以新能源汽車行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)T公司為例,深入分析了T公司線上線下相結(jié)合的銷售模式。本文旨在證明新能源汽車行業(yè)采用新零售模式的可行性,并為中國(guó)新能源汽車企業(yè)營(yíng)銷策略的發(fā)展提供相應(yīng)的建議。
【文章來(lái)源】:廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2020年03期 第231+230頁(yè)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、T公司的新零售營(yíng)銷策略
(一)線上銷售
(二)線下門店
(三)物流體系
二、“新零售”背景下T公司營(yíng)銷策略現(xiàn)存的問(wèn)題及解決建議
本文編號(hào):2907835
【文章來(lái)源】:廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2020年03期 第231+230頁(yè)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、T公司的新零售營(yíng)銷策略
(一)線上銷售
(二)線下門店
(三)物流體系
二、“新零售”背景下T公司營(yíng)銷策略現(xiàn)存的問(wèn)題及解決建議
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