立足"網(wǎng)要在、網(wǎng)要牢、網(wǎng)要強"的宗旨,以零售客戶地圖化管理為抓手,結(jié)合全市地理信息狀態(tài)、交通道路情況、經(jīng)濟因素、人口因素等指標(biāo),充分借鑒"互聯(lián)網(wǎng)+"、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),精準(zhǔn)描述每一個零售客戶網(wǎng)點,建立零售客戶電子地圖,精準(zhǔn)闡述"網(wǎng)要在",界定卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)價值。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020年10期 第16-17頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、卷煙營銷網(wǎng)建動態(tài)監(jiān)管服務(wù)體系的建設(shè)途徑
    1.強化宏觀對標(biāo)分析,衡量市場發(fā)展穩(wěn)定性
    2.創(chuàng)新運用市場因素衡量卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)價值
    3.實時動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)格管理,精準(zhǔn)界定標(biāo)桿
    4.全方位全過程動態(tài)監(jiān)管客戶,進一步強化規(guī)范經(jīng)營
    5.深化卷煙品類管理及品牌管理,拓展工商協(xié)同的范圍
    6.建立加盟終端及現(xiàn)代零售終端的智慧選址模型
三、卷煙營銷網(wǎng)建動態(tài)監(jiān)管服務(wù)體系的意義
    1.更加清晰客觀描述卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)
    2.為工作提供清晰的市場參考
    3.規(guī)劃建立營銷網(wǎng)建數(shù)據(jù)平臺,規(guī)劃營銷各業(yè)務(wù)上下游等產(chǎn)品的交互體驗,探索建立知識圖譜,為營銷決策提供更具價值的參考



本文編號：2898625