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順豐大當(dāng)家品牌社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-19 20:42
   互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變著人們的生活方式和購(gòu)物習(xí)慣,生鮮電商逐漸走向大眾視野,越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)生鮮產(chǎn)品。消費(fèi)者需求的擴(kuò)張促使了生鮮電商的高速發(fā)展,自2012年開(kāi)始大量資本涌入生鮮電商。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2018年上半年生鮮電商交易規(guī)模超過(guò)了1050億元。但是這塊被稱為電商“最后一塊藍(lán)!钡纳r電商,卻在6年期間淹沒(méi)了眾多生鮮企業(yè)?v觀整個(gè)生鮮電商行業(yè)只有1%的盈利。目前生鮮電商已經(jīng)到了大浪淘沙階段,生鮮電商在品牌運(yùn)營(yíng)策略上稍有差錯(cuò),就可能面臨巨大的生存危機(jī)。在媒體社會(huì)化、營(yíng)銷(xiāo)媒體化的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式出現(xiàn)新的變革,一種針對(duì)分眾以及個(gè)體的營(yíng)銷(xiāo)體系已經(jīng)形成并快速發(fā)展。以微博、微信、論壇、短視頻等為典型的社會(huì)化媒體,構(gòu)建了以人為關(guān)系中心的強(qiáng)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò),形成了以互動(dòng)、分享、口碑等為特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式,為企業(yè)與消費(fèi)者構(gòu)建有效溝通提供了可能。社會(huì)化媒體天然帶有社交屬性,一方面品牌與消費(fèi)者之間的形成互動(dòng)關(guān)系,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的粘性和認(rèn)同;另一方面,消費(fèi)者之間的強(qiáng)社交屬性,能夠?qū)崿F(xiàn)點(diǎn)到線再到面的大面積的傳播,引發(fā)口碑營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)流量激增。基于這種低成本高回報(bào)的拉新獲客手段,越來(lái)越多電商開(kāi)始關(guān)注社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。論文以“順豐大當(dāng)家”為研究對(duì)象,通過(guò)文獻(xiàn)研究法、比較分析法、案例研究法等分析“順豐大當(dāng)家”品牌社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀;根據(jù)筆者在順豐大當(dāng)家工作中的實(shí)踐過(guò)程,基于4R理論的關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報(bào)角度找出存在的問(wèn)題;結(jié)合社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)自主性、互動(dòng)性、分享性等特點(diǎn),從內(nèi)容生產(chǎn)、自主分享、深層互動(dòng)等層面提出幾點(diǎn)建議,以期幫助企業(yè)提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)率,直接減少投入成本增加轉(zhuǎn)化,也為電商發(fā)展提供參考。
【學(xué)位單位】:長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類(lèi)】:F724.6;F274
【部分圖文】:

輿情


第3章 順豐大當(dāng)家品牌社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀題,稍有不慎就容易滋生負(fù)面輿情,企業(yè)在社會(huì)化營(yíng)是重要一環(huán)。家的增粉方式以“藍(lán) V”企業(yè)聯(lián)動(dòng)為主,在 2018 世品牌參與聯(lián)動(dòng),粉絲增漲 3000+,直發(fā)微博轉(zhuǎn)評(píng)贊 350創(chuàng)建話題世界杯的相關(guān)話題,#他們累腿,我們累嘴#閱品牌塑造為主,創(chuàng)建#不皮不當(dāng)家#,主要發(fā)布熱點(diǎn)和話題,主要發(fā)布產(chǎn)品相關(guān)性視頻及生鮮知識(shí),根據(jù)話內(nèi)容為主增加曝光。同時(shí)開(kāi)設(shè)“每周語(yǔ)錄”,發(fā)布趣美食”為主題引導(dǎo)大家一種積極生活的方式,強(qiáng)調(diào)品過(guò) 2018 年 10 月份微輿情中可以看出,用戶口碑較好 所示。

閱讀量,主圖,商品,價(jià)格戰(zhàn)


予產(chǎn)品更高的價(jià)值,品牌形象難以明確樹(shù)立和支撐。容專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),用戶易產(chǎn)生疲勞商在一系列拉新引流的推廣方式實(shí)施之后,應(yīng)該以社會(huì)化媒體為落容的產(chǎn)出。尤其是在微信公眾號(hào)等注重內(nèi)容深耕的社會(huì)化媒體平臺(tái)信息無(wú)法直接刺激到用戶購(gòu)買(mǎi),以內(nèi)容專(zhuān)業(yè)性顯得尤為重要。但是當(dāng)家內(nèi)容輸出的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),仍需進(jìn)一步提升。價(jià)格戰(zhàn)”在各行各業(yè)中愈演愈烈,企業(yè)通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格的營(yíng)銷(xiāo)方生鮮電商價(jià)格戰(zhàn)已然成為常態(tài),用戶在購(gòu)買(mǎi)時(shí),優(yōu)惠低價(jià)信息往往視對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出。對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)出過(guò)分強(qiáng)調(diào),雖然價(jià)格優(yōu)勢(shì)是影為的因素之一,但是越來(lái)越多的人模糊價(jià)格的概念, 更注重產(chǎn)品激烈的外部環(huán)境下,打贏價(jià)格戰(zhàn)的不再是價(jià)格,而是賦予商品的價(jià)值一步內(nèi)容深耕,解析商品特性,從產(chǎn)地特點(diǎn)、口感差異、酸甜度、對(duì)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化解讀。

熱點(diǎn),內(nèi)容,比重,人性化


圖 4.3 順豐大當(dāng)家 2017 年-2018 年微博發(fā)布內(nèi)容比重①?gòu)目傮w上來(lái)看,熱點(diǎn)追蹤、日常互動(dòng)類(lèi)內(nèi)容只占整個(gè)微博的 30%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低合作的 35%和商品推薦的 30%,從數(shù)量上來(lái)看,微博發(fā)布內(nèi)容與用戶關(guān)聯(lián)較乏具有吸引力的人性化內(nèi)容。而從互動(dòng)上來(lái)看,互動(dòng)量最高值的單條微博是轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)關(guān)于“網(wǎng)評(píng)九大最難吃蔬菜”的話題,由此可見(jiàn),日常互動(dòng)、熱點(diǎn)追蹤是現(xiàn)人性化和表現(xiàn)品牌人格化的方式,但是在數(shù)量上并沒(méi)有真正成為“日!保S大當(dāng)家目前已開(kāi)始重視品牌個(gè)人化,但無(wú)論從數(shù)量上還是內(nèi)容上都更應(yīng)該視,想要全方位打造品牌人格化,任重而道遠(yuǎn)。4.2 對(duì)社會(huì)化媒體市場(chǎng)變化反應(yīng)不夠迅速4R 理論認(rèn)為,在變換莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)一方面要積極應(yīng)該市場(chǎng)氛化,不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,另一方面也要充分考慮消費(fèi)者各方面的需求。順豐大社會(huì)化媒體中,對(duì)市場(chǎng)和用戶喜好的變化沒(méi)有及時(shí)的調(diào)整策略。
【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2890419

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