數(shù)字化時(shí)代國(guó)產(chǎn)體育品牌“李寧”的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
【文章目錄】:
一、“李寧”營(yíng)銷轉(zhuǎn)型策略分析
(一)引領(lǐng)國(guó)潮,跨界共創(chuàng)
(二)新媒體營(yíng)銷
(三)體育贊助新模式
二、“李寧”營(yíng)銷轉(zhuǎn)型中現(xiàn)存問題
(一)品牌定位不明確,時(shí)尚化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)較高
(二)新媒體話題度不夠,缺乏與用戶互動(dòng)
(三)體育品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,勢(shì)力強(qiáng)勁
三、數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷轉(zhuǎn)型建議與意見
(一)強(qiáng)化品牌年輕化設(shè)計(jì),把握流行趨勢(shì)
(二)警惕碎片化傳播,加強(qiáng)內(nèi)容與媒介驅(qū)動(dòng)
(三)著力開展體育賽事贊助,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
四、結(jié)語(yǔ)
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