中國工商銀行A分行政府機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展問題研究
【學(xué)位單位】:內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F832.2
【部分圖文】:
圖.召戶數(shù)-雜翻
圖 3-2:2017 年末政府主要板塊存款占比情況圖數(shù)據(jù)來源:工商銀行數(shù)據(jù)分析服務(wù)系統(tǒng)3.4 中國工商銀行 A 分行政府機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的主要問題就當前的業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看,工商銀行 A 分行的政府機構(gòu)業(yè)務(wù)近幾年來逐步走出低谷,正在穩(wěn)步回升并全力爭取丟失的市場份額。但面對不斷變化的經(jīng)濟政策和白熱化的同業(yè)競爭環(huán)境,工商銀行 A 分行必須直觀深刻的剖析當前的業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,充分分析政府機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的限制和瓶頸。通過對工商銀行 A分行政府機構(gòu)業(yè)務(wù)的深刻分析,總結(jié)出如下問題:3.4.1 政府機構(gòu)業(yè)務(wù)未形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略布局中國工商銀行 A 分行所處地區(qū),各地市經(jīng)濟發(fā)展和資源稟賦差距較大。目前 A 分行未能按照全省對政府機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展進行統(tǒng)一規(guī)劃布局。沒有根據(jù)各地市經(jīng)濟發(fā)展、客戶資源及市場占領(lǐng)情況進行精細化管理,針對性布局。有些地處偏遠,較不發(fā)達的二級分行在政府機構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域顯示出較好的發(fā)展狀況,市場占有率高,而部分經(jīng)濟發(fā)展較好,資源豐富的二級分行并未在政府機構(gòu)業(yè)務(wù)
【參考文獻】
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