飯店行業(yè)餐飲服務(wù)營銷策略研究——以杭州黃龍國際飯店為個案
【文章目錄】:
一、飯店行業(yè)餐飲服務(wù)營銷概述
(一)餐飲服務(wù)營銷內(nèi)涵和特征
(二)飯店行業(yè)開展餐飲服務(wù)營銷的必要性
二、黃龍國際飯店餐飲服務(wù)營銷現(xiàn)狀
(一)黃龍國際飯店簡介
(二)4Ps在黃龍國際飯店的應(yīng)用
(三)黃龍國際飯店餐飲服務(wù)營銷舉措
三、黃龍國際飯店在餐飲服務(wù)營銷方面存在的問題
(一)不能突出餐飲服務(wù)的差異化
(二)餐飲服務(wù)不及時(shí)
(三)設(shè)施陳舊
(四)餐飲服務(wù)的創(chuàng)新能力不強(qiáng)
四、提高黃龍國際飯店餐飲服務(wù)營銷水平的策略
(一)產(chǎn)品和餐飲服務(wù)創(chuàng)新
(二)突出餐飲服務(wù)產(chǎn)品特色
(三)提高餐飲服務(wù)質(zhì)量
(四)更換餐飲服務(wù)設(shè)施
(五)重塑飯店餐飲服務(wù)品牌
五、結(jié)語
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