品牌是企業(yè)的一種無形的資產(chǎn)。在現(xiàn)代市場條件下,對于服裝企業(yè)來說,品牌這種無形資產(chǎn)的價值己經(jīng)超過了有形資產(chǎn)。品牌是創(chuàng)造服裝產(chǎn)品附加價值最主要的源泉,品牌一旦建立,就可以給服裝企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。服裝企業(yè)通過品牌,能夠建立和維護與消費者的關(guān)系,可以提高市場占有率提高收入,提高經(jīng)營管理水平。品牌作為服裝企業(yè)的核心資源,其擁有的價值己被越來越多的企業(yè)認可。本文就是在這樣的背景下,對水為裳服飾集團的品牌建設問題進行了研究,在本文的研究過程中,首先針對品牌建設的相關(guān)理論進行闡述。詳細的分析了品牌建設的相關(guān)概念以及服裝企業(yè)品牌定位的理論基礎。為本文的研究奠定了相應理論基礎。文章重點分析了水為裳服裝品牌的現(xiàn)狀以及品牌建設中存在的問題。通過本文的研究分析可以看出,水為裳公司旗下現(xiàn)經(jīng)營的onon、W.Doubleudot、coiincos、Lapalette四大自主時尚品牌,普遍存在缺乏品牌調(diào)研,定位不清晰,品牌建設管理不科學,制度建設不完善,加盟商渠道管理混亂,對品牌個性表現(xiàn)不明顯以及品牌傳播平臺有限,傳播機制滯后等問題。針對這些問題。本文利用SWOT分析方法。分析了水為裳服裝品牌建設的內(nèi)外部環(huán)境,通過分析可以看出,水為裳服裝品牌具有易于管理,有較為全面的生產(chǎn)體系以及地理區(qū)位優(yōu)勢。但是依然存在品牌宣傳渠道單一、品牌價值不顯著和缺少企業(yè)發(fā)展情報等劣勢。通過以上研究成果,本文構(gòu)建了水為裳服裝品牌建設方案。強調(diào)應該進一步細分市場,清晰品牌定位,利用跟隨戰(zhàn)略和空檔定位策略梳理品牌形象,科學的品牌定位,注重核心價值、注重品牌建設的質(zhì)量,提高品牌知名度和美譽度等措施。同時為了確保本文構(gòu)建的水為裳服裝品牌建設方案得到切實有效的落實。在文章最后還提出了一系列有針對性的保障措施。通過本文的研究,不僅全面的了解到了水為裳服飾集團品牌建設的現(xiàn)狀以及存在的問題,同時為水為裳服飾集團品牌建設提供了科學的品牌建設方案和保障措施,對于提高該企業(yè)品牌建設的質(zhì)量,提升品牌價值具有十分重要的現(xiàn)實意義,同時也對其他服飾企業(yè)的品牌建設提供了借鑒和參考價值。
【學位單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F426.86;F273.2
【部分圖文】：

電子科技大學碩士學位論文5.2.4 水為裳品牌定位內(nèi)容定位從產(chǎn)品開始，但這并不說明定位的重點是產(chǎn)品，在定位中最重要的是顧客的需求。杰克·特勞特和艾·里斯提出了定位四步法：第一步是首先調(diào)查研究市場的大環(huán)境，知道哪些公司和本公司競爭，知道這些公司的優(yōu)勢之處；第二步是盡量避開這些公司的優(yōu)勢之處，對自身的情況進行分析，形成自己公司的特色；第三步是要科學、合理地進行定位；第四步是對本公司內(nèi)部出現(xiàn)的各個方面的問題進行改進，尤其要重視對產(chǎn)品的宣傳，增加產(chǎn)品的知名度。通過以上分析，水為裳企業(yè)休閑女裝的定位應該側(cè)重于具有一定消費能力的企業(yè)管理者和都市時尚白領。在之前的調(diào)查中，我們了解到水為衣裳的消費者大多超過 25 歲，而集中在 18-25 歲的市場空間非常大，客戶卻很少，因此品牌定位應該更加年輕化，通過打造輕松、自由、舒適的著衣感受，傳達奢華、品位、個性的價值理念。

圖 5-3 公司天貓旗艦店（2）近幾十年來，網(wǎng)絡的迅速發(fā)展，給經(jīng)濟和人們的生活帶來了巨大的改變。網(wǎng)絡的重要性在很多方面都得到了很好的體現(xiàn)。水為裳公司在完善品牌銷售方法的時候，可以利用網(wǎng)絡這種形式，提高產(chǎn)品的銷售量，減少一些不必要的成本，增加公司的經(jīng)濟效益。（3）構(gòu)建水為裳服裝自己的網(wǎng)站。在建設網(wǎng)站的時候，可以向別的發(fā)展比較好的網(wǎng)站學習，建立起適合自身發(fā)展的網(wǎng)站。5.4.2 不斷提高零售商的銷售水平在不斷地提高零售商銷售水平的過程中，可以在下面兩個方面的基礎上開展。第一方面，加強對零售商的管理，制定出相關(guān)的措施，幫助零售商更好地銷售產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的銷售數(shù)量�？梢栽谄髽I(yè)內(nèi)部成立專門管理零售商的機構(gòu)部門，對零售商進行全面、詳細地管理，對零售商銷售的整個過程出現(xiàn)的各種問題，給予一些專業(yè)的建議和解決方案，增加零售商的銷售量。第二個方面，企業(yè)的管理人
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本文編號：2852598