2011年,“寬帶中國(guó)戰(zhàn)略”首次由工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩在全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議上提出,該戰(zhàn)略目的是為了加快我國(guó)寬帶建設(shè)。次年經(jīng)國(guó)務(wù)院批示,由國(guó)家發(fā)改委等八部委聯(lián)合研究起草的“寬帶中國(guó)戰(zhàn)略”實(shí)施方案。隨著方案的穩(wěn)步推進(jìn),中國(guó)寬帶的鋪設(shè)范圍逐年擴(kuò)增。怒江州位于云南西北部,這里世代居住著傈僳族、怒族和獨(dú)龍族的百姓。由于地處偏僻,經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,直到近幾年怒江地區(qū)才開始有寬帶接入。為了推廣寬帶業(yè)務(wù),移動(dòng)公司一直執(zhí)行著高額的補(bǔ)貼政策(傳統(tǒng)營(yíng)銷策略)。相較于云南其他地市,怒江州管轄區(qū)域的寬帶接入不管從新增量還是保有量來(lái)看,都還有較大的提升空間。相較于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷,近些年許多研究都嘗試將項(xiàng)目管理引入營(yíng)銷管理中,目前,項(xiàng)目管理作為世界公認(rèn)的成熟的管理哲學(xué)與方法論,開始向縱深的管理技術(shù)研究與橫向的行業(yè)領(lǐng)域大眾化普及應(yīng)用發(fā)展,其中,在組織中將具有明顯項(xiàng)目特征的活動(dòng),采用項(xiàng)目管理的方法來(lái)做,從工作范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)等不同維度,都可以更加有效的提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,推進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目管理工作的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)�；诖�,筆者結(jié)合以往寬帶服務(wù)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)訴諸于項(xiàng)目管理的方法,試圖為怒江州的寬帶服務(wù)營(yíng)銷建立一套新的推廣方案。本文通過(guò)理論分析,首先建立起基于寬帶服務(wù)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理模型。緊接著,筆者又通過(guò)實(shí)證研究加以分析和論證,最終找出該模型的優(yōu)缺點(diǎn)和改善方向。通過(guò)此研究,筆者希望可以為寬帶服務(wù)營(yíng)銷在特殊地區(qū)注入新的方法論,并最終為公司帶來(lái)可靠的、持續(xù)的服務(wù)增長(zhǎng)。
【學(xué)位單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F626;F274
【部分圖文】：

確定當(dāng)前在移動(dòng)寬帶業(yè)項(xiàng)目化管理、地域差異化營(yíng)銷管理等用適當(dāng)?shù)馁Y料收集方法對(duì)收集來(lái)的大據(jù)加以詳細(xì)研究和概括總結(jié)的過(guò)程�；芾砟Ｐ筒⑦M(jìn)行實(shí)證分析。方法之一，通過(guò)事例和經(jīng)驗(yàn)等從理論，進(jìn)一步得到了優(yōu)化和改善。：

專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文 第三章 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的不足，保證項(xiàng)目化管理工作預(yù)期實(shí)現(xiàn)。銷服務(wù)項(xiàng)目化管理模型框架假設(shè)如下：前期業(yè)環(huán)境分析、營(yíng)銷活動(dòng)策劃實(shí)施目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目管控、項(xiàng)目收尾后期目后評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)
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本文編號(hào)：2850569