基于價值共創(chuàng)理論的M銀行客戶關(guān)系管理研究
【學(xué)位單位】:江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F832.33
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及研究相關(guān)成果
1.2.3 研究述評
1.3 研究目的與意義
1.4 研究內(nèi)容與研究方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究框架
第2章 研究理論基礎(chǔ)
2.1 客戶關(guān)系管理理論概述
2.2 價值共創(chuàng)理論概述
2.2.1 顧客價值概述
2.2.2 價值共創(chuàng)與顧客參與理論
第3章 M銀行客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀分析
3.1 M銀行的基本概況
3.2 M銀行客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀
3.3 M銀行客戶關(guān)系管理存在的具體問題
3.4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果報告
第4章 基于價值共創(chuàng)理論的客戶關(guān)系管理優(yōu)化策略
4.1 基于價值共創(chuàng)視角的客戶關(guān)系管理
4.1.1 共同創(chuàng)造價值理論在銀行客戶管理中的應(yīng)用分析
4.1.2 客戶關(guān)系管理與價值共創(chuàng)整合的優(yōu)勢
4.2 從戰(zhàn)略上貫徹基于“客戶價值”的客戶關(guān)系管理建設(shè)
4.3 把價值共創(chuàng)理念融入客戶關(guān)系管理架構(gòu)
4.4 注重對客戶價值的識別,提升M銀行對客戶價值感知
4.5 整合供應(yīng)鏈管理、企業(yè)資源計劃相聯(lián)系的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第5章 基于共創(chuàng)價值理論的客戶關(guān)系實施保障
5.1 組織結(jié)構(gòu)保障
5.2 人力資源保障
5.3 服務(wù)平臺保障
5.4 企業(yè)文化保障
第6章 結(jié)論與未來研究展望
6.1 結(jié)論
6.2 不足之處及未來研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄一:調(diào)查問卷
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2842817
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