本文關(guān)鍵詞：從王老吉維權(quán)看老字號品牌價值重塑，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：“中華老字號”是一批歷史悠久,能夠世代傳承的企業(yè),長久以來,因為過硬產(chǎn)品質(zhì)量,獨特的制造工藝,備受消費者認同和喜歡。產(chǎn)品優(yōu)勢和良好的信譽,加上獨特的企業(yè)歷史文化,中華老字號的品牌價值極高,成為我國名牌經(jīng)濟中的一只重要力量。在市場化改革浪潮中,一大批老字號企業(yè)在競爭中不善變革,許多處于長期虧損狀態(tài),有的甚至銷聲匿跡。老字號凋零的原因有以下幾方面,一方面有的企業(yè)依然沿用家庭作坊式的經(jīng)營方式,管理結(jié)構(gòu)松散,創(chuàng)新能力差,市場敏感度低。另一方面,很多老字號并未意識到品牌維護的重要性,經(jīng)營多年的商標被搶注盜用,甚至于被更名的情況都不在少數(shù)�！巴趵霞迸c“加多寶”的一場紅罐之爭,已引發(fā)了人們對老字號在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中的品牌建設(shè)和維護關(guān)注。當前市場環(huán)境下,同質(zhì)化競爭日趨激烈,新生競品層出不窮,品牌已逐漸成為企業(yè)在白熱化市場競爭的獲勝之鑰。老字號因為累積的知名度在品牌建設(shè)上可謂占得先機,但是如何維護和提升品牌價值值得我們關(guān)注。本文通觀當下老字號品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和面臨的問題,將涼茶老字號品牌“王老吉”作為典型個案進行剖析,客觀分析其品牌建設(shè)道路上的誤區(qū)和成功維權(quán)之后品牌再塑的全過程,尋找對于其他老字號而言在品牌塑造過程中的可借鑒之處。同時,通過挖掘一些國內(nèi)外成功品牌的經(jīng)驗為中華老字號未來的品牌建設(shè)提供實用性的建議。本文主要分為六個部分,研究背景及當前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容;中華老字號的概念界定和品牌價值重要性;目前中華老字號的發(fā)展現(xiàn)狀以及自身存在的問題分析;“王老吉”個案研究,品牌維權(quán)之路和自身回歸之路;從品牌產(chǎn)品重塑,品牌管理維護及營銷創(chuàng)新等方面,對我國老字號品牌重塑過程提出策略和建議;結(jié)論及展望,對本文的主要內(nèi)容進行總結(jié),分析其中存在的不足,以及老字號品牌價值提升的未來展望。
【關(guān)鍵詞】：王老吉維權(quán) 老字號品牌 品牌價值重塑
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F273.2;F426.82
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-14
• 1.2.1 國內(nèi)研究綜述9-12
• 1.2.2 國外研究綜述12-14
• 1.3 研究內(nèi)容與方法14-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 中華老字號的概況16-18
• 2.1 老字號16
• 2.2 品牌價值16-18
• 第3章 中華老字號現(xiàn)狀18-29
• 3.1 中華老字號的品牌現(xiàn)狀18-23
• 3.1.1 品牌歷史18-20
• 3.1.2 品牌特色20
• 3.1.3 品牌價值20-23
• 3.2 中華老字號品牌維權(quán)所凸顯的問題23-29
• 3.2.1 品牌運作戰(zhàn)略失誤23-26
• 3.2.2 品牌文化創(chuàng)新能力低下26
• 3.2.3 品牌傳播手段落后26-27
• 3.2.4 品牌法律維護缺失27-29
• 第4章 王老吉品牌維權(quán)之路29-37
• 4.1 背景29-30
• 4.2 王老吉品牌維權(quán)的原因30-33
• 4.2.1 拓展自身經(jīng)濟利益30-31
• 4.2.2 同類商品競爭激烈31-32
• 4.2.3 維護老字號品牌完整性32-33
• 4.3 王老吉品牌重塑33-37
• 4.3.1 搶占市場份額33-35
• 4.3.2 重塑后的品牌價值評估35-37
• 第5章 我國老字號品牌的價值重塑37-51
• 5.1 重塑老字號品牌產(chǎn)品體系37-42
• 5.1.1 品牌價值內(nèi)涵的“變與不變”37-38
• 5.1.2 產(chǎn)品創(chuàng)新的“倚老賣新”38-40
• 5.1.3 產(chǎn)品架構(gòu)的“主次與伸縮”40-42
• 5.2 重塑老字號品牌管理體系42-45
• 5.2.1 建立企業(yè)的現(xiàn)代化管理范式42-43
• 5.2.2 品牌的法律維護43-45
• 5.3 重塑老字號品牌市場營銷體系45-51
• 5.3.1 重視消費者體驗45-46
• 5.3.2 選擇適合的品牌傳播渠道46-48
• 5.3.3 創(chuàng)意營銷贏得瞬間關(guān)注48-49
• 5.3.4 開發(fā)電商營銷新渠道49-51
• 第6章 結(jié)論與展望51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻53-54

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 閻志軍;;傳統(tǒng)老字號品牌:困境與振興[J];江蘇商論;2006年03期

2 葉暉;陳海軍;;論在競爭環(huán)境中老字號品牌的傳承與創(chuàng)新[J];商場現(xiàn)代化;2006年35期

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4 祝合良;;振興老字號品牌的路徑[J];時代經(jīng)貿(mào);2009年11期

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7 梁靜;;老字號品牌管理中“公地悲劇”的表現(xiàn)和危害[J];中國證券期貨;2011年01期

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10 陳嵐;蔣靈s

本文編號：284097