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凱馳公司研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展策略問(wèn)題

發(fā)布時(shí)間:2020-10-09 03:12
   2015年3月,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出中國(guó)的《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃》,即“推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通訊技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)”,這就意味著要把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,整合和優(yōu)化配置資源。把互聯(lián)網(wǎng)思維融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售等各環(huán)節(jié),倒逼商業(yè)模式轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)新興市場(chǎng),變革原有生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織和價(jià)值鏈體系,提高工業(yè)制造生產(chǎn)效率,提升國(guó)家的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。本論文根據(jù)客戶為導(dǎo)向的理論基礎(chǔ),從研發(fā)管理的角度對(duì)創(chuàng)新發(fā)展策略展開研究。首先,論述創(chuàng)新價(jià)值鏈理論、客戶研究理論和產(chǎn)品策劃理論,全面詮釋了研發(fā)創(chuàng)新的三個(gè)重要維度。然后,基于以上概念,建立一個(gè)分析研發(fā)創(chuàng)新管理策略的理論框架模型。最后,本文以凱馳公司為例進(jìn)行實(shí)證調(diào)查研究,針對(duì)凱馳公司研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展策略問(wèn)題進(jìn)行全面剖析,并結(jié)合凱馳總部戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)凱馳研發(fā)管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題逐一分析刪選,系統(tǒng)地提出較為科學(xué)的問(wèn)題解決方案。結(jié)果顯示:敏銳覺(jué)察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),抓住當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展初期的良好機(jī)遇,從技術(shù)、服務(wù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等方面優(yōu)化研發(fā)創(chuàng)新價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),全方位資源整合、加強(qiáng)評(píng)審監(jiān)督機(jī)制、系統(tǒng)提升研發(fā)創(chuàng)新管理能力,最終開發(fā)出契合時(shí)代要求、客戶滿意的新產(chǎn)品。
【學(xué)位單位】:上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F426.6;F273.1
【部分圖文】:

價(jià)值鏈,概念圖


略具有指導(dǎo)意義的理論。值鏈空間管理的創(chuàng)新包含技術(shù)突破、提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)、由專業(yè)應(yīng)用技術(shù)場(chǎng)景的探討,全方面拓展價(jià)值鏈空間管理;商業(yè)場(chǎng),精準(zhǔn)營(yíng)銷、轉(zhuǎn)換利潤(rùn)中心、重構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)、滲透新興理還包括大數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析,摸清需求信息資源,拋并購(gòu)、收購(gòu)等資本手段直接獲得企業(yè)外部創(chuàng)新資源,拓展產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)合作,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)并全面整合技術(shù)及需值鏈理論們需要討論一下價(jià)值鏈的基本概念,邁克爾 波特在他的鏈的概念作了全面的闡述。

創(chuàng)新價(jià)值鏈


通過(guò)分析企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程的每個(gè)分解步驟,識(shí)別出一系列即可以分解為互不相同,但又互相關(guān)聯(lián)的增值環(huán)節(jié),將其鏈接組合構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈。其次,創(chuàng)新價(jià)值鏈?zhǔn)窃趦r(jià)值鏈的概念基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的核心地位,并繼續(xù)探索創(chuàng)新途徑中企業(yè)價(jià)值提升關(guān)鍵鏈接點(diǎn)的重要作用。創(chuàng)新活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造和增值過(guò)程構(gòu)成了組織框架,反應(yīng)了創(chuàng)新過(guò)程中價(jià)值的轉(zhuǎn)移和再造,增強(qiáng)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中鏈接點(diǎn)之間的分工協(xié)作,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的完善優(yōu)化,最終尋求價(jià)值鏈中各鏈接點(diǎn)的增值以及整體系統(tǒng)效益。創(chuàng)新價(jià)值鏈理論具體表現(xiàn)形式為拓寬創(chuàng)新思維、開展積極有效的創(chuàng)新活動(dòng)、逐步規(guī)劃建立創(chuàng)新制度、實(shí)施完善創(chuàng)新管理四個(gè)階段,達(dá)到提升企業(yè)創(chuàng)新效益的目的。

創(chuàng)新價(jià)值鏈,空間模型


圖 2.3 創(chuàng)新價(jià)值鏈空間模型者自制程研究中參照創(chuàng)新價(jià)值鏈空間模型理論,不難發(fā)現(xiàn)技術(shù)和。一方面,技術(shù)知識(shí)的發(fā)展和更迭從本質(zhì)上增強(qiáng)了創(chuàng)新幾率烈刺激了創(chuàng)新的發(fā)生,并大大降低了創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因的兩個(gè)主要源頭。資源大多都是綜合了科學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)應(yīng)用場(chǎng)景成的,是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和迭代過(guò)程,反映出技術(shù)的特殊屬源”是指企業(yè)在技術(shù)層面所擁有的創(chuàng)新資源。例如:創(chuàng)新精益運(yùn)營(yíng)、量身打造等。資源對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是以一種信息的形式存在的資源。企業(yè)獲行部署和調(diào)整,因此,“需求信息資源”是指那些有助于源,這體現(xiàn)了在市場(chǎng)需求層面的創(chuàng)新資源。例如: 創(chuàng)新價(jià)

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3 李東t

本文編號(hào):2833146


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