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中國銀行A分行企業(yè)年金業(yè)務(wù)營銷策略研究

發(fā)布時間:2020-09-29 20:35
   人口老齡化是隨著各國社會體系建設(shè)不斷成熟而日益凸顯的一個熱點問題之一。我國是全球人口最多的發(fā)展中國家,伴隨經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,老齡化問題也顯得尤為突出。為保障全民養(yǎng)老問題,我國正在建立健全養(yǎng)老保障體系的三支柱,即社會基本養(yǎng)老保險、企業(yè)補充養(yǎng)老保險、個人儲蓄。其中“第二支柱”企業(yè)補充養(yǎng)老保險是指企業(yè)年金,即企業(yè)在自愿理念下,按照實際需求形成的一種補充性養(yǎng)老保險。政府主管部門高度重視企業(yè)年金的發(fā)展,先后出臺了勞社部“20號令”、“23號令”、人設(shè)部“36號令”等一系列制度政策,一方面為年金業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供了有力支持,另一方面也保障了年金市場平穩(wěn)健康運行。隨著企業(yè)年金業(yè)務(wù)逐漸規(guī)范化運行并取得跨越式發(fā)展,全國各家商業(yè)銀行、基金管理公司、保險公司等金融組織踴躍進入該市場,搶占業(yè)務(wù)先機,市場競爭異常激烈。中國銀行A分行企業(yè)年金業(yè)務(wù)近幾年取得了一定突破,但與同業(yè)相比仍存在一定差距。為擴大市場份額,緊追同業(yè),本文對中國銀行A分行企業(yè)年金業(yè)務(wù)營銷策略做出了研究。首先從年金的定義、分類、作用、發(fā)展階段等方面對我國的企業(yè)年金做基本概述,在此基礎(chǔ)上介紹了中國銀行A分行企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷管理現(xiàn)狀并提出其營銷管理中存在的問題,即各二級機構(gòu)發(fā)展不均衡、客戶經(jīng)理營銷能力不足、客戶營銷成功率低、業(yè)務(wù)營銷策略有待完善,并對以上問題進行了原因分析。其次運用PEST分析法、SWOT分析法對中國銀行A分行企業(yè)年金營銷環(huán)境做出分析,包括宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析、優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅分析。隨后通過以上深入分析,運用4P營銷組合理論并結(jié)合4C、4R理論及中國銀行A分行目前發(fā)展的實際情況,詳細(xì)的從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面就A分行企業(yè)年金的發(fā)展前景以及如何在激烈的市場競爭中推動開展?fàn)I銷工作提出相關(guān)策略,即迎合客戶需求,差異化設(shè)計產(chǎn)品、靈活考慮定價方案,降低客戶成本、開拓多方面渠道,提高客戶便利性、整合營銷資源,創(chuàng)新營銷策略。最后提出了保障以上策略實施的保障措施,即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷理念、充實專業(yè)人才隊伍、建立有效約束機制。
【學(xué)位單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F842.6;F832.2
【部分圖文】:

托管業(yè)務(wù),企業(yè)年金,中國銀行,賬戶管理


圖3-1中國銀行A分行企業(yè)年金賬戶管理數(shù)2014-2018年發(fā)展趨勢圖逡逑2、托管業(yè)務(wù)逡逑中國銀行A分行養(yǎng)老金業(yè)務(wù)團隊負(fù)責(zé)年金托管業(yè)務(wù)的整體運行任務(wù),專業(yè)逡逑化運營機構(gòu)負(fù)責(zé)開展和管理具體的業(yè)務(wù)運營活動,同時在省分行營業(yè)部設(shè)置有專逡逑門的托管分中心。到2018年底,A分行托管該項業(yè)務(wù)的資產(chǎn)高達144.邋34億元,逡逑當(dāng)年新增10.邋96億元,增速8.邋22%。A分行近五年企業(yè)年金托管資金量發(fā)展情況逡逑如下圖:逡逑160逡逑140邐^一-—"逡逑120逡逑100逡逑80逡逑&0逡逑40逡逑。邐逡逑

企業(yè)年金,中國銀行,資金量,賬戶


圖3-2中國銀行A分行企業(yè)年金托管資金量2014-2018年發(fā)展趨勢圖逡逑3、

年金,計劃產(chǎn)品,中國銀行,企業(yè)年金


需求的企業(yè)年金方案。逡逑目前中國銀行A分行聯(lián)合養(yǎng)老保險公司向市場上推山了邋7種集合計劃產(chǎn)品逡逑(詳見圖3-1),截至2018年末共簽約年金集合計劃產(chǎn)品170家。逡逑14逡逑

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本文編號:2830224

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