【摘要】：隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,能源安全和生態(tài)環(huán)境問題日益凸顯。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。推動(dòng)生物質(zhì)能等可再生能源的發(fā)展,可以適應(yīng)和滿足我國(guó)能源戰(zhàn)略多元化、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)的需求。經(jīng)過十多年的探索,生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,但產(chǎn)業(yè)化程度低、商業(yè)化利用不足、資源利用率低等問題成為制約生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。同時(shí),燃料成本逐漸攀升、政策依賴、競(jìng)爭(zhēng)激烈等問題也成為眾多生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的困擾。本文以農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)豐源公司為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、商業(yè)模式理論、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論等多種理論,對(duì)宏觀環(huán)境、生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)環(huán)境以及豐源公司內(nèi)部資源和能力進(jìn)行分析,為豐源公司制定了“為人類持續(xù)創(chuàng)造綠色、能源和健康”的企業(yè)使命以及“物盡其用,綠色科技,創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)愿景。通過SWOT戰(zhàn)略分析,研究提出了豐源公司前端多元化發(fā)展戰(zhàn)略,即以生物質(zhì)為核心,形成以有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)肥料、發(fā)電供熱、低聚木糖及衍生品為主的區(qū)域性循環(huán)經(jīng)濟(jì)體。研究提出了戰(zhàn)略實(shí)施途徑和具體的戰(zhàn)略保障措施,并引用平衡積分卡理念設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略控制體系,以確保戰(zhàn)略高效執(zhí)行。本文的研究,對(duì)豐源公司的未來發(fā)展有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,對(duì)其他同行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略制定有一定的借鑒意義和參考價(jià)值�；趯�(duì)豐源公司的研究,本文構(gòu)建了一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新模式,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供了有實(shí)踐意義的解決方案。另外,基于電力產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn),本文研究提出了一種新的多元化發(fā)展戰(zhàn)略分類方法,即按照多元化所處的生產(chǎn)工藝流程節(jié)點(diǎn)劃分為前端多元化和后端多元化,豐富了多元化發(fā)展戰(zhàn)略的分類方法。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.61;F272

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2807969