中國汽車自主品牌國際化模式研究
【學位授予單位】:對外經濟貿易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F426.471
【圖文】:
圖 3-2 奇瑞的品牌國際化模式4.2.3 吉利和奇瑞品牌國際化模式對比分析吉利與奇瑞在我國自主品牌汽車市場中占有重要地位,它們的品牌國際化模式著較大意義的典型性。上述就吉利與奇瑞兩個汽車品牌的汽車的品牌國際化模式展研究后,文章總結出奇瑞與吉利的品牌國際化模式存在較多的相同點。就品牌成長徑而言,奇瑞與吉利采用通過自主創(chuàng)新品牌的形式邁向海外市場。就海外市場進入徑而言,奇瑞與吉利皆通過了“循序漸進”的方式邁向海外市場,先是在發(fā)展中國家地區(qū),而在這些國家或地區(qū)獲得了足夠的資金與管理經驗之后,則將品牌往較為發(fā)的國家或地區(qū)延伸。就品牌策略的采用方面,奇瑞與吉利同樣有著品牌策略制定錯的經歷,兩者皆從多品牌策略轉向單一品牌策略。就國際市場擴張途徑而言,奇瑞吉利皆采用“部分突破式”的發(fā)展路徑,先是利用對外出口銷售完成商品輸出的階段目標,接著在國際市場上投資設廠推進資本輸出。在現(xiàn)階段,奇瑞與吉利正積極籌在國際市場投資設廠以完成資本輸出。在推進品牌國際化的進程中,奇瑞與吉利推的品牌國際化戰(zhàn)略基本一致,奇瑞與吉利皆不斷推進科技研發(fā)的國際化、人才團隊國際化售后配套服務的國際化等策略。而種種方面皆為奇瑞與吉利在推進品牌國際
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