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煙草公司營(yíng)銷管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-13 01:18
【摘要】:在國(guó)家煙草專賣局的相關(guān)部署之下,煙草行業(yè)所要發(fā)展的重中之重就是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)速度的提高,對(duì)改革的進(jìn)一步深化、對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化,從而更好的推動(dòng)重組實(shí)現(xiàn)聯(lián)合。除此之外,還要能夠以網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)作為煙草公司的發(fā)展基礎(chǔ),對(duì)其銷售供應(yīng)鏈中所涉及到的各種環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程予以整合和優(yōu)化,對(duì)相關(guān)的管理系統(tǒng)予以升級(jí)合優(yōu)化,并建立以客戶為中心的,一體化的、智能化的信息服務(wù)系統(tǒng),而也也就是煙草公司在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。本文的研究目的是把構(gòu)建新型產(chǎn)品營(yíng)銷管控信息體系當(dāng)做探究的切入點(diǎn),對(duì)其設(shè)立的原理和基本進(jìn)行研究,同時(shí)深入探究研發(fā)該體系的方案。研發(fā)方案的特點(diǎn)為輸出和輸入傳統(tǒng)式數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的運(yùn)用以及計(jì)劃方面達(dá)成突破,把之前的功能當(dāng)做前提,促進(jìn)煙草公司營(yíng)銷管控體系更好的滿足管理工作的相應(yīng)需求。本文首先對(duì)我國(guó)煙草領(lǐng)域的發(fā)展趨向進(jìn)行了深入探究,然后對(duì)系統(tǒng)的研發(fā)背景做出分析,并將之與國(guó)外的煙草集團(tuán)進(jìn)行比較,在這個(gè)基礎(chǔ)上采用面對(duì)受眾的思想,對(duì)系統(tǒng)開(kāi)展研發(fā)與設(shè)計(jì)工作,最大程度的滿足煙草公司的要求,加速煙草公司的發(fā)展建設(shè)。本文依據(jù)煙草公司的要求,將系統(tǒng)區(qū)分為五個(gè)方面,其中包含客戶管理方面、采購(gòu)流程方面、貨源供應(yīng)方面、訂單管控方面以及呼叫平臺(tái)管理方面;谙到y(tǒng)的功能需求,對(duì)其在技術(shù)層面進(jìn)行設(shè)計(jì)。綜合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),明確系統(tǒng)在技術(shù)架構(gòu)方面運(yùn)用BJS架構(gòu),以此增加系統(tǒng)的適用性和拓展性。系統(tǒng)以J2EE架構(gòu)為基礎(chǔ),劃分出顯示層、業(yè)務(wù)管控層、數(shù)據(jù)瀏覽管控層和總數(shù)據(jù)層四個(gè)部分,分層次的方案讓研發(fā)流程更加清晰明了,并促使系統(tǒng)在未來(lái)的檢測(cè)和維護(hù)中更具便捷性。除此之外,系統(tǒng)還采取了Struts以及Spring框架對(duì)其進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)。最后階段,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施實(shí)踐與測(cè)試,在實(shí)踐過(guò)程中,運(yùn)用系統(tǒng)的頁(yè)面截圖體現(xiàn)各項(xiàng)功能的實(shí)踐過(guò)程,并為實(shí)踐中的數(shù)值代碼進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡釋。測(cè)試環(huán)節(jié)中運(yùn)用黑盒檢測(cè)和白盒檢測(cè)的方法,對(duì)系統(tǒng)中的重要功能進(jìn)行重復(fù)檢測(cè),保障系統(tǒng)無(wú)論何時(shí)都可以良好的運(yùn)行。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:TP311.52
【圖文】:

包圖,系統(tǒng)功能


第二章 需求分析2.1 系統(tǒng)概述煙草公司卷煙營(yíng)銷管理系統(tǒng)可以良好的操作信息技術(shù)進(jìn)行后續(xù)的銷售業(yè)務(wù),同時(shí)該系統(tǒng)所包括的功能較為廣泛且適用領(lǐng)域相對(duì)較多,同時(shí)該想系統(tǒng)根據(jù)對(duì)其內(nèi)部功能的進(jìn)一步細(xì)分和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā),同時(shí)在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中積極參考其他優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)理念,同時(shí)可以使得該項(xiàng)系統(tǒng)可以發(fā)揮出更多的作用。該項(xiàng)系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)不僅能夠有效地提升當(dāng)前階段銷售運(yùn)營(yíng)觀念無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)的情況,同時(shí)可以有效地改善并優(yōu)化該系統(tǒng)在操作運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中的一系列不足之處,可以良好的溝通與客戶之間的互動(dòng)關(guān)系,并能夠有效地分配庫(kù)存同時(shí)對(duì)相關(guān)后進(jìn)行妥善管理,由此使得整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)更加系統(tǒng)化和規(guī)范化,并且有助于該企業(yè)在未來(lái)階段獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益,使得該公司在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中進(jìn)步提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。具體情況如圖 2-1 所示。

流程圖,流程管理,流程圖,客戶經(jīng)理


圖 2-9 調(diào)整流程管理流程圖在審批流程完成之后,必定會(huì)存在客戶要求重新商定供貨量或是新增新客戶的情況出現(xiàn),這時(shí)就必須進(jìn)入到調(diào)整流程這一環(huán)節(jié)中[13]。由圖 2-9 可知:調(diào)整商定量的發(fā)起人一般都為客戶經(jīng)理,具體的商定結(jié)果可以通過(guò)商定量維護(hù)應(yīng)用來(lái)完成,在與客戶協(xié)商完成之后,將結(jié)果保存在應(yīng)用中,即可由互聯(lián)網(wǎng)將結(jié)果提交至營(yíng)業(yè)部。而營(yíng)業(yè)部將會(huì)審核結(jié)果是否符合企業(yè)的實(shí)際情況。如果符合要求,那么審核將會(huì)通過(guò)。反之結(jié)果將會(huì)駁回,這時(shí)就需要客戶經(jīng)理在與客戶進(jìn)行商議,直到審核的通過(guò)。待商定量通過(guò)審核之后,其結(jié)果會(huì)轉(zhuǎn)交至銷售部門。再由銷售部門進(jìn)行審核,審核完成之后才標(biāo)志著審核流程管理工作的完成。

架構(gòu)圖,系統(tǒng)技術(shù),架構(gòu),煙草公司


28圖 3-1 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖.2 包結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)煙草公司卷煙營(yíng)銷管理系統(tǒng)中,根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)架構(gòu),并結(jié)合系統(tǒng)功分了六個(gè)核心包,系統(tǒng)核心包結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),如圖 3-2 所示。在圖 3-2 中,x.po 主要是存放煙草公司卷煙營(yíng)銷管理系統(tǒng)的實(shí)體類;com jyyx.util 主要放系統(tǒng)工具類;com jyyx.purview 主要是用來(lái)存放煙草公司卷煙營(yíng)銷管權(quán)限管理類;系統(tǒng)中的核心控制類主要為:第一,系統(tǒng)核心控制類 com jyyx.manager.web 主要有:煙草零售商客戶類 Tobacco retailer customer network logic.Java;煙草零售商客戶基本信 Tobacco retailer customer basic information logic class.Java;煙草零售商、庫(kù)管類 Tobacco retailer customer statistics, library management.Java;卷

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本文編號(hào):2791303


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