【摘要】：隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也顯得愈加激烈。在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)文化的重要性顯得更加突出。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有凝聚、導(dǎo)向、約束、激勵(lì)、輻射等功能,是企業(yè)在其發(fā)展歷史中立于不敗之地的基石。然而,我國(guó)很多企業(yè)在其的企業(yè)文化建設(shè)中,仍然存在諸多弊端。證券行業(yè)在中國(guó)發(fā)展了近三十年,是一個(gè)新興的服務(wù)性行業(yè),也是一個(gè)從西方引進(jìn)的“舶來(lái)品”。作為服務(wù)業(yè),它歸根結(jié)底是一個(gè)靠人撐起來(lái)的行業(yè),它對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的要求更高,難度也相應(yīng)更大。本文以臺(tái)州地區(qū)的旗艦營(yíng)業(yè)部F證券營(yíng)業(yè)部為例,通過(guò)一系列的調(diào)查加上筆者的親身經(jīng)歷,了解其物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等各層次的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,并在定性分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用丹尼森組織文化模型對(duì)其進(jìn)行量化診斷,從而發(fā)現(xiàn)了其企業(yè)文化建設(shè)的一些弊端。筆者通過(guò)討論比較和數(shù)據(jù)分析,挖掘弊端的原因,并從“構(gòu)建‘以人為本’的文化體系”、“進(jìn)一步加強(qiáng)精神文化建設(shè)”、“增強(qiáng)制度的合理性和認(rèn)同感”、“豐富激勵(lì)形式,增加激勵(lì)因素的投入”、“通過(guò)文化滲透增加員工間的合作和部門間的協(xié)”、“加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略和愿景認(rèn)知和認(rèn)同的培育”六方面逐一給出該企業(yè)文化建設(shè)的改進(jìn)對(duì)策,供企業(yè)參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F832.39;F270
【圖文】：

測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)比圖

授權(quán)緯度問(wèn)題的平均得分調(diào)查結(jié)果可以清晰地反映員工在日常工作的參與度

領(lǐng)導(dǎo)與配合緯度問(wèn)題的平均得分在該圖中，我們不難看出，雖然這五個(gè)問(wèn)題的平均得分非常之高，但是“關(guān)

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 吳巨龍;;淺議證券業(yè)企業(yè)文化建設(shè)[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2014年01期

2 劉良燦;;論企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同管理[J];貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào);2010年05期

3 梁晶;;企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2007年07期

本文編號(hào)：2789586