【摘要】：交易銀行業(yè)務(wù)由于其典型的輕資產(chǎn)、輕資本的業(yè)務(wù)特點(diǎn),成為商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必然選樣。近年以來(lái),宏觀層面國(guó)家戰(zhàn)略、利率市場(chǎng)化改革、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略推進(jìn),以及公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等都為交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了“歷史性”機(jī)遇;但同時(shí)交易銀行背后所依托的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和組織模式等都存在難以突破的體系建設(shè)掣肘,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本文基于發(fā)展交易銀行的必要性,通過分析其面臨的外部有利因素與不利因素,并以中信銀行交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略為例,同時(shí)借鑒資源整合、產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)營(yíng)銷等科學(xué)理論,以期找到一條正確的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展道路。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F832.2
【圖文】：

北京郵電人學(xué)碩ｉ：學(xué)位論ｉ：逡逑根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)“鎮(zhèn)體裁衣”并提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，探新娂利空丨川，謀發(fā)展道路，逐步擺脫過往的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)模式。在“特色化、數(shù)卞化、較增化、”己成為各類銀行主流發(fā)展趨勢(shì)同時(shí)，大中型銀行更進(jìn)一步向“綜合化、Ｗ際化。逡逑

邐２０１６邐２０２１逡逑圖１－１中國(guó)銀行業(yè)各條線收入占比逡逑數(shù)據(jù)來(lái)源：各家銀行年報(bào)逡逑如上圖所示，預(yù)計(jì)到２０２１年，公司銀行業(yè)務(wù)仍將是銀行規(guī)模增長(zhǎng)和盈利的支柱。逡逑以Ｍ了銀行為例，過去３年，公司業(yè)務(wù)收入的比例保持在５０％人：而，隨著金融市場(chǎng)和逡逑同業(yè)業(yè)務(wù)以及零售業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司銀行業(yè)務(wù)對(duì)收入貢獻(xiàn)將逐步緩慢下降。ｆ４據(jù)預(yù)測(cè)，逡逑到２０２１年的未來(lái)幾年間，銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)仍然將保持在４０％－５（）％｜＇ｎ］，邋４前銀逡逑行傳統(tǒng)公司銀行業(yè)務(wù)正向基于行業(yè)、規(guī)模等多維度下針對(duì)客群差異化、綜合化金融服逡逑務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)變，交易銀行業(yè)務(wù)、資本資產(chǎn)業(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù)等逐漸轉(zhuǎn)變成為銀行公司業(yè)逡逑務(wù)新的盈利點(diǎn)，同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)＋邋”又加速了公司業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的匹配，發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)逡逑交易銀行平臺(tái)為基礎(chǔ)的金融環(huán)境和與之搭配的綜合金融服務(wù)。逡逑因此，戰(zhàn)略突圍，新常態(tài)下“交易銀行”才是銀行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的ｉＫ確道路。逡逑交易銀行的發(fā)展路徑在何處

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2783834