發(fā)布時(shí)間：2020-08-02 14:25

【摘要】：我國(guó)改革開(kāi)放近40年以來(lái),憑借全球化、互聯(lián)網(wǎng)、非均衡等戰(zhàn)略從全球第八大經(jīng)濟(jì)體躍升到第二位,并擁有世界排名第二位的財(cái)富管理市場(chǎng)。從1979年GDP不足0.37萬(wàn)億至2017年達(dá)到82萬(wàn)億,2017年末居民可投資資產(chǎn)達(dá)到166萬(wàn)億。隨著高凈值人群不斷增多,越來(lái)越多的高凈值人群開(kāi)始考慮財(cái)富的保值增值以及家族財(cái)富的傳承。他們加深與財(cái)富管理機(jī)構(gòu)合作關(guān)系,利用專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)富管理,對(duì)私人銀行服務(wù)的信任度增加。這為私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好機(jī)遇,也創(chuàng)造了良好條件。然而隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái)、私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇、私人銀行客戶需求多元化,如何實(shí)現(xiàn)私人銀行業(yè)務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型,從以“重物”的賣(mài)方主權(quán)時(shí)代向“重人”的消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代轉(zhuǎn)變,適應(yīng)時(shí)代潮流,吸引私人銀行客戶,對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。本文從G銀行的私人銀行業(yè)務(wù)出發(fā),對(duì)其現(xiàn)有組織框架、服務(wù)模式、服務(wù)對(duì)象及內(nèi)容和現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行梳理,以具體案例分析下屬H分行私人銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,對(duì)比不同省份G銀行私人銀行業(yè)務(wù)和H省不同銀行的私人銀行業(yè)務(wù),揭示了G銀行H分行私人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題,具體包括人才配置短缺,專(zhuān)業(yè)能力不足;客戶拓展能力弱,對(duì)客戶需求認(rèn)識(shí)不足,客戶群體不穩(wěn)定;產(chǎn)品體系不健全,缺乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重;運(yùn)作機(jī)制不健全,平臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)用不充分,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果差;風(fēng)險(xiǎn)管理不足。進(jìn)而針對(duì)以上問(wèn)題提出促進(jìn)私人銀行業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的具體策略,最后為G銀行H分行進(jìn)一步發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)提出建議,為私人銀行業(yè)務(wù)在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)條件下服務(wù)轉(zhuǎn)型提供討論和建議。
【學(xué)位授予單位】：河北金融學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2
【圖文】：

圖 1.2 中國(guó)個(gè)人可投資金融資產(chǎn)（萬(wàn)億元）網(wǎng)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用對(duì)銀行的零售業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，并開(kāi)始搶奪銀行的基理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，對(duì)銀行的物理網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生替代效應(yīng)，銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模受到較大沖擊�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的興起對(duì)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)而言是一個(gè)發(fā)展契業(yè)務(wù)本身就需要逐漸積累客戶，通過(guò)客戶職業(yè)和交易記錄等信息借助云計(jì)引擎和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)等，對(duì)客戶的基本資料、瀏覽痕跡和交易記錄進(jìn)行分的資金服務(wù)需要、行為特點(diǎn)、偏好，依托互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到個(gè)性化產(chǎn)品定向推送的目是創(chuàng)造財(cái)富最有效的途徑之一，在傳統(tǒng)的情況下，實(shí)業(yè)家是具有強(qiáng)大自信的這個(gè)群體的特征是其主要投資于不動(dòng)產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)兩個(gè)方面。隨著時(shí)代的進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)趨于成熟，開(kāi)始產(chǎn)生大量的理財(cái)咨詢(xún)和財(cái)富管理服務(wù)。因此，實(shí)業(yè)構(gòu)合作的需求在逐漸增強(qiáng)。隨著金融工具的多元化，再精明的個(gè)人也很難各，如果與金融機(jī)構(gòu)合作，就可以同時(shí)擁有多元化投研能力的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的輔助一代”逐漸步入上下代交接期，繼承者更傾向于選擇更多的綜合式金融服務(wù)理

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本文編號(hào)：2778638