發(fā)布時間：2020-07-16 14:01

【摘要】：近些年來,我國對農(nóng)業(yè)保險市場逐步開放,更多的股份制保險公司進入農(nóng)業(yè)保險市場,市場競爭日益激烈。為促進S農(nóng)業(yè)相互保險公司的可持續(xù)發(fā)展,不斷突破競爭阻力,從而更好地落實國家惠農(nóng)保險政策和服務(wù)“三農(nóng)”,本文運用PEST分析、五力模型、SWOT分析等方法,指出公司的發(fā)展?jié)摿?以及面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出公司應(yīng)采用全面發(fā)展戰(zhàn)略,即密集型成長戰(zhàn)略和多元化的總體戰(zhàn)略;在業(yè)務(wù)層面應(yīng)該采取差異化的戰(zhàn)略;職能戰(zhàn)略要在市場營銷、人力資源、財務(wù)管理、研究與開發(fā)這四方面加強完善和管理。在此基礎(chǔ)上,給出了建立多元化營銷渠道、培育專業(yè)化人才、強化財務(wù)管理水平、成立創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)保險研發(fā)試點的有力保障措施。
【學位授予單位】：黑龍江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F842.3;F272
【圖文】：

植面積在黑龍江省內(nèi)占 75%，所以龍良水稻成本保險無論在承保規(guī)模上，還是在核災定損業(yè)務(wù)質(zhì)量上，S 農(nóng)業(yè)相互保險公司的競爭實力均占上風。三、核心能力分析企業(yè)的核心能力是企業(yè)發(fā)展獨特技術(shù)、開發(fā)獨特產(chǎn)品和創(chuàng)造獨特營銷手段的能力。核心能力對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，核心能力不僅能夠為用戶帶來巨大的價值，而且還能夠支撐多種核心產(chǎn)品，從而使得競爭者難以復制或模仿。（一）核心能力的內(nèi)部識別1.價值鏈分析戰(zhàn)略的基本單位是“活動”，而 S 農(nóng)業(yè)相互保險公司的核心業(yè)務(wù)是種植險、其持久競爭優(yōu)勢正來源于企業(yè)在承保、驗標、定損、理賠等過程和輔助過程中所進行的許多相互分離而又相互銜接的活動。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 余春婷;;江蘇省農(nóng)業(yè)保險公司戰(zhàn)略管理[J];市場周刊(理論研究);2014年07期

2 趙長保;李偉毅;;美國農(nóng)業(yè)保險政策新動向及其啟示[J];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題;2014年06期

3 庹國柱;;我國農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展成就、障礙與前景[J];保險研究;2012年12期

4 許謹良;美國和日本的相互保險公司[J];上海金融;1990年11期

本文編號：2758095