【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)民數(shù)量的不斷增長(zhǎng),電子商務(wù)的迅猛崛起,在這種商業(yè)模式急速轉(zhuǎn)型的時(shí)代,服務(wù)業(yè)也深受其影響,保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷也向著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷逐漸滲透。因?yàn)楸ｋU(xiǎn)產(chǎn)品交易的不是實(shí)體,更多的是服務(wù),由于這獨(dú)特的性質(zhì),所以對(duì)比其他行業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,有著共性也有其獨(dú)特性。保險(xiǎn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比具有節(jié)約成本的優(yōu)勢(shì),與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)保險(xiǎn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于起步階段,沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有助于公司為消費(fèi)者提供低價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)可以提高品牌影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。本文以中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司為具體案例,深入剖析該公司在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面存在的問(wèn)題,探討適合中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。本文主要分為以下幾個(gè)部分:第一部分著重介紹論文提出研究中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司的背景,研究此課題的意義、目的、內(nèi)容、研究過(guò)程中采用的方式、方法,論文寫作時(shí)的思路及在寫作過(guò)程中參考的資料、查閱的文獻(xiàn)情況等內(nèi)容。第二部分主要介紹論文寫作過(guò)程中所涉及的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)等。第三部分對(duì)中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司基本情況、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行介紹,并對(duì)在對(duì)該公司調(diào)研過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問(wèn)題進(jìn)行闡述。第四部分從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境三個(gè)方面分析了中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的客觀環(huán)境,在此基礎(chǔ)上更有針對(duì)性的分析中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展。第五部分從中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面所處的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面對(duì)該公司內(nèi)部整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷情況進(jìn)行深入剖析,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板,為中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的提出做好依據(jù)。第六部分與第七部分是本文的重點(diǎn)內(nèi)容,針對(duì)中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司現(xiàn)有情況,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面分析中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化;并從人力資源、信息技術(shù)、資金三個(gè)方面提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略實(shí)施基礎(chǔ)保障要求,切實(shí)保障中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的有效開展。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F842.3;F274;F724.6
【圖文】：

提出適合中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的可行性營(yíng)銷策略。1.4.2 研究思路本文以中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司作為研究對(duì)象，按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、構(gòu)建模型并提出解決問(wèn)題的思路，分析中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題，并通過(guò)對(duì)中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的研究，提出解決問(wèn)題的基本策略。

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