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HW手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-06 19:27
【摘要】:21世紀(jì)以來,移動(dòng)信息技術(shù)發(fā)展迅猛,4G技術(shù)開始大規(guī)模商業(yè)化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在人類生活中得到了廣泛普及;ヂ(lián)網(wǎng)用戶空前膨脹,同樣迅速擴(kuò)張的還有智能手機(jī)市場。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)急速發(fā)展的背景下在企業(yè)的營銷當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢(shì)。在沒有硬件技術(shù)的背景下,許多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司通過網(wǎng)絡(luò)營銷在中國市場上占據(jù)著一席之地,小米就是其中的佼佼者,同時(shí)掀起了網(wǎng)絡(luò)營銷浪潮。HW公司是中國的第一大智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),一直以來都保持著國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但是后面的OPPO、VIVO以及小米等智能手機(jī)品牌都在蓄勢(shì)待發(fā),希望能過超越HW公司。因此,有必要根據(jù)HW公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及智能手機(jī)市場的發(fā)展,對(duì)HW公司的市場營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以幫助我國本土產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展。本文的研究將會(huì)分為六個(gè)部分進(jìn)行。第一部分為緒論部分。首先對(duì)本文研究的背景以及意義進(jìn)行闡述,了解本文研究在和背景下進(jìn)行的,同時(shí)也明確本文研究有何作用。其次對(duì)目前關(guān)于手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)階段的研究狀況進(jìn)行剖析及歸納,同時(shí)也陳述了網(wǎng)絡(luò)營銷策略的相關(guān)理論。然后介紹了本文研究的主要的內(nèi)容,以及準(zhǔn)備采用的研究方法。最后對(duì)本文的研究思路和技術(shù)路線進(jìn)行整理。第二部分為理論基礎(chǔ)。首先對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的有關(guān)概念進(jìn)行的陳述,其中包括營銷的概念及理論、網(wǎng)絡(luò)營銷的概念及理論,還介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷之間的差異。其次對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的兩種方法進(jìn)行了介紹,也就是有網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷以及沒有網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷。第三部分為現(xiàn)狀和問題分析。首先對(duì)HW公司的基本情況以及發(fā)展的歷程進(jìn)行了簡單的介紹。其次從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以及促銷活動(dòng)四個(gè)方面對(duì)HW手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。最后從這四個(gè)方面指出HW手機(jī)營銷中存在的問題。第四部分主要介紹了HW手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷的環(huán)境。首先采用PEST分析法從宏觀上對(duì)HW手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營銷進(jìn)行了分析,其中包括政策上對(duì)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶持,經(jīng)濟(jì)上人們生活水平的提高和網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展,社會(huì)上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到人們生活的方方面面,技術(shù)上手機(jī)及通訊技術(shù)得到了長足發(fā)展。其次對(duì)智能手機(jī)市場環(huán)境進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)我國智能手機(jī)市場由震蕩轉(zhuǎn)向下行,市場容量空間呈現(xiàn)加速萎縮趨勢(shì);市場格局趨向穩(wěn)定,拉鋸戰(zhàn)將會(huì)持續(xù);線上線下三七分的格局或?qū)⒈淮蚱?智能手機(jī)市場競爭升級(jí)。最后對(duì)HW手機(jī)的主要競爭對(duì)手所采取的網(wǎng)絡(luò)營銷手段進(jìn)行了分析,其中包括蘋果、三星、OPPO和VIVO,并將它們統(tǒng)一作了對(duì)比分析。第五部分為優(yōu)化策略,針對(duì)HW公司的實(shí)際情況,對(duì)其網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括研究設(shè)計(jì)方法、數(shù)據(jù)分析、策略定制三個(gè)部分,選擇HW公司內(nèi)部數(shù)據(jù)利用網(wǎng)絡(luò)營銷的“千人千面”技術(shù)員進(jìn)行分析;對(duì)HW手機(jī)的市場情況進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果回執(zhí)知覺圖;根據(jù)前面的調(diào)查分析結(jié)構(gòu)制定HW品牌手機(jī)營銷策略,包括產(chǎn)品和價(jià)格策略、營銷渠道策略和網(wǎng)絡(luò)營銷策略。第六部分為結(jié)論部分,對(duì)全文的研究進(jìn)行總結(jié)。
【學(xué)位授予單位】:廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F274;F426.6;F724.6
【圖文】:

技術(shù)路線圖,技術(shù)路線,宏觀環(huán)境,情況分析


技術(shù)路線

產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司,智能手機(jī)


W 公司智能手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略現(xiàn)狀產(chǎn)品全面、受眾廣泛司最開始時(shí)生產(chǎn)的手機(jī)還是較為低端的,而且當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品品企業(yè)的商標(biāo)。其以前的產(chǎn)品也主要集中在低端市場。知道 20理念被提出,提出了以質(zhì)量取勝的發(fā)展戰(zhàn)略。從此之后,H低端走向高端,形成了自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),囊括了各個(gè)價(jià)格段的分廣,目前 HW 公司的智能手機(jī)主要包括六大系列:榮耀系列Mate 系列以及暢享系列,具體如圖 3-2。HW 智能手機(jī)榮耀P 系列MateG 系列暢享A 系列

智能手機(jī),同比


同比微漲 2.4%。1.中國手機(jī)市場由震蕩轉(zhuǎn)下行,市場容量空間呈現(xiàn)加速萎縮在貿(mào)易全球化趨勢(shì)的長期引導(dǎo)下,中國手機(jī)零售市場已基本成為全球行業(yè)分工的重要參與部分,對(duì)于中國手機(jī)市場目前的衰退表現(xiàn),相關(guān)問題的分析已經(jīng)難以回避國際貿(mào)易問題所帶來的影響。自 2018 年 2 月起,中美貿(mào)易摩擦正式開啟,直至 2018 年 7 月,中美雙方正式對(duì)相關(guān)貿(mào)易產(chǎn)品加征關(guān)稅,而這一舉措直接導(dǎo)致了相關(guān)電子產(chǎn)品上游供應(yīng)鏈的成本風(fēng)險(xiǎn)急劇提升。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),貿(mào)易戰(zhàn)直接導(dǎo)致中國凈出口貿(mào)易貢獻(xiàn)率的下滑,以及最終消費(fèi)支出對(duì)國內(nèi) GDP 增長貢獻(xiàn)率的衰退。國內(nèi)手機(jī)行業(yè)紅利熱潮消退以來,消費(fèi)者在零售市場的普遍持觀望狀態(tài),這也再一次為國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的營銷造成了雪上加霜情況。零售消費(fèi)的降溫,成為了國內(nèi)各手機(jī)品牌競爭形勢(shì)嚴(yán)峻的 導(dǎo)火索 ,可謂已進(jìn)入了一山不容二虎的階段。

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本文編號(hào):2744029

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