本文關(guān)鍵詞：CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,我國債務(wù)資本市場實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在發(fā)展債券市場、建立多層次市場體系的政策方針指導(dǎo)下,我國債務(wù)資本市場規(guī)�？焖僭鲩L,基礎(chǔ)制度逐步完善,創(chuàng)新步伐不斷加快,市場參與者逐漸成熟,為改善社會融資結(jié)構(gòu)、維護金融穩(wěn)定、促進金融深化發(fā)揮了重要作用。商業(yè)銀行參與非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷,也為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,降低傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的不良風(fēng)險,提高中間業(yè)務(wù)收入起著積極的促進作用,對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要意義。為了解決CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸,著力打造營銷拓展、效率提升、風(fēng)險控制三種能力,發(fā)揮債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵作用,本文在對債務(wù)融資工具深入研究后,對CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)的經(jīng)濟環(huán)境、發(fā)行現(xiàn)狀、存在問題進行分析,總結(jié)歸納債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)劣勢、外部機會與威脅。根據(jù)SWOT分析模型得出CH銀行吉林省分行應(yīng)使用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,CH銀行吉林省分行應(yīng)該從拓展市場客戶,擴大業(yè)務(wù)范圍,理順業(yè)務(wù)聯(lián)動機制,使各條線業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,促進債務(wù)融資工具產(chǎn)品多元化以抵消對傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的沖擊入手,加強業(yè)務(wù)管控,防止后續(xù)聲譽風(fēng)險的產(chǎn)生,加大力度培養(yǎng)專業(yè)化人才以及滿足業(yè)務(wù)資源配置等方面促進債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 債務(wù)融資工具 SWOT分析 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【學(xué)位授予單位】：吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 引言9-14
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 研究方法與研究內(nèi)容10-11
• 1.2.1 研究方法10
• 1.2.2 研究內(nèi)容10-11
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.3.1 國外學(xué)者研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 國內(nèi)學(xué)者研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.3 簡要述評13-14
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)14-25
• 2.1 企業(yè)融資相關(guān)概念14-16
• 2.1.1 企業(yè)融資的含義14-15
• 2.1.2 企業(yè)融資的方式15-16
• 2.2 非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)概述16-19
• 2.2.1 非金融企業(yè)債務(wù)融資工具概況16-18
• 2.2.2 非金融企業(yè)債務(wù)融資工具發(fā)行概述18-19
• 2.3 非金融企業(yè)債務(wù)融資工具的發(fā)展19-22
• 2.3.1 非金融企業(yè)債務(wù)融資工具發(fā)展歷程19-20
• 2.3.2 非金融企業(yè)債務(wù)融資工具發(fā)展現(xiàn)狀20-21
• 2.3.3 非金融企業(yè)債務(wù)融資工具的優(yōu)勢21-22
• 2.4 SWOT分析模型理論22-25
• 2.4.1 SWOT分析22
• 2.4.2 SWOT分析模型結(jié)論22-25
• 第3章 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀25-29
• 3.1 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)基本情況25
• 3.2 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)存在問題25-26
• 3.2.1 新產(chǎn)品運用不充分創(chuàng)新意識弱25
• 3.2.2 缺乏專業(yè)人才隊伍和激勵機制25-26
• 3.2.3 債務(wù)融資工具授信制度不合理26
• 3.3 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境26-29
• 3.3.1 CH銀行吉林省分行的經(jīng)濟環(huán)境26
• 3.3.2 債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)的行業(yè)環(huán)境26-27
• 3.3.3 債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)的系統(tǒng)內(nèi)環(huán)境27-29
• 第4章 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)SWOT分析29-35
• 4.1 內(nèi)部優(yōu)勢29-30
• 4.1.1 總行大力支持29
• 4.1.2 省行高度重視29
• 4.1.3 分散貸款風(fēng)險29-30
• 4.2 內(nèi)部劣勢30
• 4.2.1 對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有沖擊30
• 4.2.2 品種單一，資源配置不足30
• 4.3 外部機會30-32
• 4.3.1 優(yōu)質(zhì)客戶資源30-31
• 4.3.2 市場大力發(fā)展31
• 4.3.3 協(xié)會鼓勵發(fā)展31-32
• 4.4 外部威脅32
• 4.4.1 同業(yè)競爭激烈32
• 4.4.2 面臨聲譽風(fēng)險32
• 4.5 SWOT分析結(jié)論32-35
• 第5章 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)發(fā)展策略35-40
• 5.1 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)目標35
• 5.1.1 短期目標35
• 5.1.2 中長期目標35
• 5.2 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)策略35-37
• 5.2.1 CH銀行吉林省分行的發(fā)展策略35
• 5.2.2 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)發(fā)展措施35-37
• 5.3 CH銀行吉林省分行債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)風(fēng)險控制37-40
• 5.3.1 嚴把項目準入關(guān)37-38
• 5.3.2 加強企業(yè)后續(xù)監(jiān)控38-40
• 第6章 結(jié)論與啟示40-42
• 6.1 研究結(jié)論40
• 6.2 研究啟示40-42
• 參考文獻42-45
• 后記45

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