【摘要】：自1978年改革開放開始,我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,民營(yíng)企業(yè)不僅數(shù)量迅速增多,規(guī)模也迅速擴(kuò)大。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位越來越凸顯,已經(jīng)成為支持推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支非常重要的力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占GDP比重超過60%。鋼管作為鋼鐵深加工產(chǎn)品,在建筑、石化、電力等行業(yè)廣泛應(yīng)用,其產(chǎn)量約占鋼材產(chǎn)量的10%,成為支撐各行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性材料。然而,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順,近幾十年來,先后經(jīng)歷過多次金融危機(jī)等外部風(fēng)險(xiǎn),每次危機(jī)都對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展造成了重創(chuàng),尤其是占據(jù)很大比例的中小型民營(yíng)企業(yè)更是發(fā)展困難重重。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)于2013年進(jìn)入新常態(tài)后,國(guó)家為提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,開始大力淘汰落后產(chǎn)能,實(shí)施更加嚴(yán)厲的環(huán)保政策,以改變過去粗放型的發(fā)展方式。正是在這種背景下,許多從事鋼管行業(yè)的中小型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展受到了巨大威脅,如何調(diào)整民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,使其適應(yīng)新的外部環(huán)境變化,保障民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,成為擺在每一位民營(yíng)企業(yè)家面前的任務(wù)。本文從對(duì)一家從事鋼管生產(chǎn)的小型民營(yíng)企業(yè)—DW集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略制定出發(fā),運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論,采用PEST法、五力模型等方法,對(duì)DW集團(tuán)外部環(huán)境如宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性和生命周期、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析,并用外部環(huán)境因素評(píng)價(jià)矩陣分析其面臨的機(jī)會(huì)和威脅;然后對(duì)DW集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境如發(fā)展現(xiàn)狀、資源和能力價(jià)值鏈、核心能力進(jìn)行了分析,并用內(nèi)部環(huán)境因素評(píng)價(jià)矩陣分析了公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在戰(zhàn)略選擇時(shí),用SWOT分析法,對(duì)公司的外部機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并對(duì)組合戰(zhàn)略SO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略分別進(jìn)行了分析。結(jié)合EFE和IFE矩陣,最終確定了DW集團(tuán)實(shí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論,然后設(shè)計(jì)了公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)及實(shí)施路徑,最后提出了一系列保障措施。文末對(duì)全文重要結(jié)論進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了展望。本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是將戰(zhàn)略管理理論運(yùn)用到了一家從事鋼管行業(yè)的小型民營(yíng)企業(yè)DW集團(tuán),從內(nèi)外環(huán)境出發(fā),充分結(jié)合鋼管行業(yè)特征和中小型民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn),用戰(zhàn)略分析工具對(duì)DW集團(tuán)作了全面的分析,最終得出了DW集團(tuán)實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論,并設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略目標(biāo)、途徑和保障措施。本文對(duì)于其它中小型民營(yíng)企業(yè)或者從事鋼管行業(yè)的企業(yè)都提供了可借鑒經(jīng)驗(yàn),有利于促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和鋼管行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【圖文】：

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑據(jù)統(tǒng)計(jì)，２０００－２０１５年，我國(guó)鋼管產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，年均增速超過１７％，在２０１５逡逑年鋼管產(chǎn)能達(dá)到頂峰之后受國(guó)家去產(chǎn)能影響，規(guī)模逐步壓縮。雖然近幾年鋼管產(chǎn)逡逑量有所降低，但受國(guó)家新一輪大規(guī)�；A(chǔ)設(shè)施投資影響，鋼管需求量增長(zhǎng)明顯。逡逑２０１８年全國(guó)兩會(huì)明確要持續(xù)加大各種基礎(chǔ)投資建設(shè)，鐵路投資將達(dá)到７３２０億元、逡逑公路水運(yùn)投資達(dá)到１．８萬億元左右，新建改建農(nóng)村公路２０萬ｋｍ等，山東省更是逡逑開展了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，勢(shì)必帶來新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資。２０１８年以來，鋼逡逑管價(jià)格己經(jīng)回暖，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，盈利性增強(qiáng)。目前，鋼管行業(yè)正在進(jìn)逡逑行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，行業(yè)發(fā)展更加有序，產(chǎn)能擴(kuò)張得到控制，正在走向健康發(fā)展逡逑的道路。逡逑

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑品價(jià)格更低，對(duì)本地市場(chǎng)形成沖擊。所以，現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈爭(zhēng)能力強(qiáng)。逡逑五力模型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜合分析評(píng)價(jià)逡逑所述，通過五力模型對(duì)ＤＷ集團(tuán)所在的鋼管行業(yè)進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)力綜合論，潛在進(jìn)入者威脅程度較小，替代品的威脅程度小，供應(yīng)商談?wù)叩恼勁心芰?qiáng)，，現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)。ＤＷ集團(tuán)五力模型分
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.31

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2 成海濤;;堅(jiān)定信心 轉(zhuǎn)變觀念 改革創(chuàng)新 促進(jìn)我國(guó)鋼管行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展——中國(guó)金屬學(xué)會(huì)軋鋼分會(huì)鋼管學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主任兼秘書長(zhǎng)成海濤2017年9月21日在鋼管學(xué)會(huì)七屆二次年會(huì)上的工作報(bào)告(節(jié)選)[J];鋼管;2017年05期

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本文編號(hào)：2709532