【摘要】：隨著全球工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息化經(jīng)濟(jì)的過渡,市場(chǎng)秩序的進(jìn)一步規(guī)范化,工業(yè)品的品牌定位在購(gòu)買決策中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,樹立品牌形象,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立行之有效的品牌定位策略對(duì)于工業(yè)品企業(yè)來(lái)說顯得尤為重要。本文采用個(gè)案分析法,以防浪涌保護(hù)行業(yè)工業(yè)品企業(yè)S公司為研究對(duì)象,根據(jù)工業(yè)品特殊的產(chǎn)品特性和營(yíng)銷傳播模式,從品牌定位、品牌傳播、整合營(yíng)銷傳播以及品牌核心價(jià)值、品牌忠誠(chéng)度、品牌差異化等理論入手。首先對(duì)S公司及防浪涌保護(hù)行業(yè)概況進(jìn)行了介紹,利用五力模型來(lái)分析該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,然后結(jié)合S公司的營(yíng)銷現(xiàn)狀,指出S公司面臨的品牌傳播體系、產(chǎn)品體系、價(jià)格體系、營(yíng)銷模式以及管理體制等方面的問題,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。最后通過市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析、SWOT理論、STP理論以及品牌資產(chǎn)理論等營(yíng)銷管理理論,指出差異化戰(zhàn)略調(diào)整的可行性及必要性,并具體提出了差異化戰(zhàn)略各要素的優(yōu)化方案。本文的創(chuàng)新點(diǎn)為:以S公司品牌定位現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),利用創(chuàng)新品牌傳播理論,打破了工業(yè)品只注重直接客戶人際溝通,忽略品牌溝通的桎梏,將傳播觸角擴(kuò)展向終端消費(fèi)者,豐富了工業(yè)品品牌定位策略。同時(shí),目前工業(yè)品企業(yè)面臨“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”、產(chǎn)品趨同化等問題使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,諸多企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文也希望能以S公司的品牌定位戰(zhàn)略為例,進(jìn)行有效的研究分析,以期能給其他類似工業(yè)品企業(yè)在品牌定位提升方面提供些許的參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F273.2;F416.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2700748