天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

中國(guó)移動(dòng)保定公司集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-05 15:35
【摘要】:集團(tuán)客戶是移動(dòng)通訊企業(yè)的重要資源。面對(duì)著保定聯(lián)通和保定電信犀利的市場(chǎng)進(jìn)攻,中國(guó)移動(dòng)保定公司在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)和集團(tuán)客戶市場(chǎng)方面受到巨大沖擊。伴隨物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等新興技術(shù)方興未艾,面臨著巨大轉(zhuǎn)型壓力,需要適應(yīng)并且精準(zhǔn)定位集團(tuán)客戶實(shí)際需求,搶占先機(jī)。雄安新區(qū)設(shè)立,各家重點(diǎn)企業(yè)紛紛遷入,整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,保定移動(dòng)在巨大海量市場(chǎng)面前必須搶占先機(jī)爭(zhēng)取市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。保定移動(dòng)借助現(xiàn)有集團(tuán)客戶市場(chǎng)先行者優(yōu)勢(shì),面對(duì)集團(tuán)客戶整體技術(shù)升級(jí)換代新需求和雄安新區(qū)巨大通信市場(chǎng)建設(shè)潛力,為客戶提供動(dòng)態(tài)的通信產(chǎn)品組合,繼續(xù)加強(qiáng)同保定當(dāng)?shù)卣笆聵I(yè)單位的深度合作,穩(wěn)固并且擴(kuò)大集團(tuán)客戶整體市場(chǎng)份額。本文從集團(tuán)客戶經(jīng)理的工作實(shí)際出發(fā),以STP理論為主要邏輯展開(kāi),對(duì)保定移動(dòng)集團(tuán)客戶進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究分析。本文首先分析保定移動(dòng)公司集團(tuán)客戶市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,梳理出目前市場(chǎng)定位和存在的問(wèn)題。然后對(duì)保定移動(dòng)整體市場(chǎng)環(huán)境采用PEST方法分析宏觀環(huán)境,從實(shí)際出發(fā)分析微觀環(huán)境,從中總結(jié)出保定移動(dòng)在集團(tuán)客戶市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上對(duì)保定移動(dòng)集團(tuán)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分;結(jié)合保定移動(dòng)總體市場(chǎng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,為保持保定移動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,審慎選擇目標(biāo)市場(chǎng);在市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)后,進(jìn)行精準(zhǔn)市場(chǎng)新定位。基于未來(lái)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出保定移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和保障措施。本文可以為保定移動(dòng)集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略轉(zhuǎn)變提供一些有益的借鑒,保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶得市場(chǎng)先機(jī)。
【圖文】:

市場(chǎng)定位,影響因素,細(xì)分市場(chǎng),差異化


、新進(jìn)入者威脅等,,分析細(xì)分市場(chǎng)規(guī)據(jù)細(xì)分市場(chǎng)獨(dú)特價(jià)值和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)群體,往往采用更加專(zhuān)業(yè)高效的義市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,從消費(fèi)者偏好和潛無(wú)二差異化的產(chǎn)品和服務(wù),塑造企業(yè)費(fèi)者的偏好和潛在需求,塑造同競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)定位影響因素如圖 2-1 所示。和把握市場(chǎng)定位的影響因素,進(jìn)而實(shí)務(wù)差異化,最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

整體布局,移動(dòng)業(yè)務(wù),保定,類(lèi)型


營(yíng)設(shè)備和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整體布局,為消費(fèi)以及一系列增值服務(wù)的通信技術(shù)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備,為消費(fèi)者提供一些通絡(luò)最廣、規(guī)模最大、客戶群體最為龐同中國(guó)移動(dòng)展開(kāi)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有限公司保定分公司(簡(jiǎn)稱“保定移任公司分公司(外商投資企業(yè)法人獨(dú)前列。年收入規(guī)模超 40 億元,全省地場(chǎng)牢牢占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,市場(chǎng)占有率在,主要包括:基礎(chǔ)服務(wù)通訊,如話音、儲(chǔ)服務(wù)。公司在互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)存在
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F626;F274

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張?zhí)祢?董昭;;傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商與虛擬運(yùn)營(yíng)商合作模式選擇及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案研究[J];電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化;2015年03期

2 金國(guó)器;;項(xiàng)目化管理對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2014年09期

3 劉佳;;菲利普·科特勒:擁抱互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)啟消費(fèi)者時(shí)代[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2014年03期

4 莊美玲;;聯(lián)通集團(tuán)客戶營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2013年16期

5 賈艷梅;王軍;;淺析企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟——STP戰(zhàn)略三步驟[J];現(xiàn)代商業(yè);2013年21期

6 趙旭;姬瑞笠;;淺析我國(guó)電信業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2012年10期

7 王文學(xué);;移動(dòng)集團(tuán)客戶市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2012年03期

8 張湘湘;程宗鈺;;STP戰(zhàn)略應(yīng)用分析實(shí)例[J];全國(guó)商情(理論研究);2011年04期

9 張鳳周;;集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析及建議[J];通信企業(yè)管理;2011年01期

10 王煥;趙昌平;;市場(chǎng)細(xì)分的進(jìn)化趨勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新[J];中國(guó)集體經(jīng)濟(jì);2010年22期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前2條

1 聞庫(kù);;通信發(fā)展:深入推進(jìn)電信市場(chǎng)開(kāi)放[N];通信產(chǎn)業(yè)報(bào);2015年

2 劉金良;;加快轉(zhuǎn)型步伐 加大改革力度 推動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展[N];人民郵電;2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 鄧惠文;長(zhǎng)沙聯(lián)通公司4G業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];湖南大學(xué);2015年

2 曹奔晟;中國(guó)聯(lián)通江蘇省分公司視頻會(huì)議產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];湖南大學(xué);2015年

3 王靚;全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的集團(tuán)客戶營(yíng)銷(xiāo)體系研究[D];北京郵電大學(xué);2013年

4 王晶;中國(guó)移動(dòng)天津公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷(xiāo)策略分析[D];河北工業(yè)大學(xué);2013年



本文編號(hào):2698252

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/2698252.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶425ed***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com