【摘要】：全球化戰(zhàn)略進(jìn)一步推進(jìn),外資銀行進(jìn)入國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng),使之國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化狀態(tài)。同時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)下行和互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品被推散至市場(chǎng)邊緣化地位,在此大背景下,商業(yè)銀行需要從實(shí)際出發(fā),結(jié)合客戶需求和自身運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行高層次金融產(chǎn)品創(chuàng)新,才能適應(yīng)金融新常態(tài)的發(fā)展�；诖�,文章以此為切入點(diǎn),結(jié)合銀行發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷理論,通過文獻(xiàn)研究法和實(shí)踐調(diào)查法,以L銀行為實(shí)踐案例,進(jìn)行商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究,文章被劃分為五大部分,詳情如下:第一部分為緒論,介紹了選題背景,明確了研究意義,同時(shí)整合分析了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,從宏觀層面,構(gòu)建論文研究框架。第二部分通過網(wǎng)絡(luò)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力四個(gè)方面的理論闡述,為論文演繹奠定理論基礎(chǔ)。第三部分為互聯(lián)網(wǎng)金融背景下L銀行產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀分析,以L銀行產(chǎn)品創(chuàng)新問題及L銀行產(chǎn)品創(chuàng)新問題的原因?yàn)榍腥朦c(diǎn),進(jìn)行深入研究,得出由于宏觀經(jīng)濟(jì)政策和內(nèi)部管理不完善的原因,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融背景下L銀行產(chǎn)品存在產(chǎn)品創(chuàng)新同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制不健全的問題。第四部分為互聯(lián)網(wǎng)金融背景下L銀行產(chǎn)品創(chuàng)新策略,具體表現(xiàn)為通過開發(fā)多功能理財(cái)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)鏈條化信貸產(chǎn)品、定制個(gè)性化電子產(chǎn)品多種途徑實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的有效創(chuàng)新。其次通過服務(wù)渠道多維化、服務(wù)渠道升值化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。接著以擴(kuò)展高效的商務(wù)平臺(tái)為重要依托,達(dá)成對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)品推廣平臺(tái)的創(chuàng)新。最后利用整合專業(yè)化交易數(shù)據(jù)、打造全方位智慧銀行和拓展智慧型經(jīng)營(yíng)模式,來實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新。第五部分為互聯(lián)網(wǎng)金融背景下L銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的配套實(shí)施舉措,若想有效實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略,使其獲得令人滿意的效果,需要通過強(qiáng)化人力資源工作和優(yōu)化銀行內(nèi)部組織兩個(gè)方面,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新策略實(shí)施保障。
【圖文】：

下 L 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究%的擁有客戶打算長(zhǎng)時(shí)間保有并增加該類產(chǎn)品，與之相屢得到儲(chǔ)戶和媒體的負(fù)面性評(píng)價(jià)。代品的替代能力之后能夠?yàn)橛脩籼峁└玫姆⻊?wù)，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展到在用戶意識(shí)提升之后，尤其是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)產(chǎn)將資金獲得回報(bào)并且利用的過程不再需要傳統(tǒng)銀行的賴也就會(huì)降低，從而使傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境更加，金融的發(fā)展方向也就可以更加自由，積極根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整，開拓各種金融渠道和開發(fā)用戶，在這樣的環(huán)境，提升自身營(yíng)業(yè)收入。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整體交易資產(chǎn)份額中，傳統(tǒng)商業(yè)銀行僅占 25%，，其余額寶的資產(chǎn)交易份額為 25%，財(cái)富通的資產(chǎn)交易份額。

第 4 章 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下 L 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新 4 章 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下 L 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新策略1 產(chǎn)品創(chuàng)新要實(shí)現(xiàn) L 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新，需要通過完善 L 銀行產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn) L 研發(fā)。因此，首先第一步是重新定位目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場(chǎng)。通過互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)，改善 L 銀行產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的弊端。目前 L 銀行的零售產(chǎn)品已經(jīng)趨近飽和，而網(wǎng)絡(luò)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品方他銀行相比，呈現(xiàn)出弱勢(shì)，且目前 L 銀行的客戶，主要是線下客戶，針戶挖掘空間較大，因此 L 銀行需要通過開發(fā)多功能金融產(chǎn)品、設(shè)計(jì)鏈條品、定制個(gè)性電子產(chǎn)品，進(jìn)行線上客戶的挖掘和互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的覆蓋。.1 開發(fā)多功能金融產(chǎn)品改善市場(chǎng)同質(zhì)化
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F832.2;F724.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 陳陽;;打造創(chuàng)新型產(chǎn)品 進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融——訪中國(guó)工商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理薛鴻健[J];中國(guó)城市金融;2014年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 翁蕾;傳統(tǒng)商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融融合研究[D];華東交通大學(xué);2018年

2 王澤;互聯(lián)網(wǎng)金融背景下創(chuàng)業(yè)型公司融資模式研究[D];湖北工業(yè)大學(xué);2018年

3 厲佳瑋;互聯(lián)網(wǎng)信用、信息不對(duì)稱與中小企業(yè)融資模式[D];浙江大學(xué);2018年

4 高宇;互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2018年

5 殷建新;互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融資產(chǎn)證券化研究[D];浙江大學(xué);2018年

6 丁艷;城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸及轉(zhuǎn)型方向研究[D];湖北工業(yè)大學(xué);2018年

7 鄭旋;基于互聯(lián)網(wǎng)金融的NY銀行濟(jì)寧分行信貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2018年

8 侯文飛;互聯(lián)網(wǎng)金融背景下A銀行手機(jī)銀行的營(yíng)銷策略研究[D];山東大學(xué);2018年

9 施喜容;互聯(lián)網(wǎng)銀行線上運(yùn)營(yíng)模式研究[D];南京審計(jì)大學(xué);2018年

10 陳應(yīng);互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的影響探究[D];浙江大學(xué);2018年

本文編號(hào)：2694680