【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步,城市之間特別是大城市與各個(gè)城市之間的差異化程度在慢慢縮小,居民的收入水平與消費(fèi)需求也在慢慢趨同化,對母嬰服務(wù)行業(yè)來一說,消費(fèi)群體規(guī)模的日益壯大以及消費(fèi)水平和消費(fèi)意愿的提升使得這一行業(yè)的市場規(guī)模面臨暴漲的需求。但目前國內(nèi)母嬰服務(wù)的營銷渠道較為局限,特別是在各個(gè)城市和農(nóng)村市場的領(lǐng)域,營銷渠道存在較大的不足,同時(shí)存在缺乏專業(yè)服務(wù)、價(jià)格較高、購物不方便的弊端,不能滿足市場發(fā)展的需求。面對這一現(xiàn)狀,本文擬重點(diǎn)關(guān)注寶雞貝康母嬰服務(wù)業(yè)務(wù)在國內(nèi)各個(gè)城市的發(fā)展,探討面向各個(gè)城市區(qū)域內(nèi)的居民提供規(guī)�；⒁�(guī)范化的“一站式”母嬰服務(wù)及相關(guān)的早期教育等衍生業(yè)務(wù),重點(diǎn)研究該業(yè)務(wù)在采用連鎖經(jīng)營模式方面的戰(zhàn)略選擇與實(shí)施的問題,以更好地促進(jìn)投資風(fēng)險(xiǎn)的降低、企業(yè)發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、長遠(yuǎn)發(fā)展。本文通過對國內(nèi)母嬰服務(wù)市場的系統(tǒng)分析,利用市場機(jī)遇、規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合內(nèi)在優(yōu)勢,克服自身劣勢,對細(xì)分市場進(jìn)行準(zhǔn)確的定位的理論與實(shí)踐模式;通過對連鎖模式的戰(zhàn)略性層次分析模型,可以做出適合自身的較優(yōu)的擴(kuò)展模式的選擇,同時(shí)在此基礎(chǔ)上制定最優(yōu)的經(jīng)營管理模式;最后,就貝康母嬰所設(shè)計(jì)的營銷策略方案,提出了相應(yīng)的保障措施,提出了實(shí)施中的重點(diǎn)方面是銷售目標(biāo)的合理制定以及銷售管理工作,對于重點(diǎn)實(shí)施中需要的資源也要公司進(jìn)行相應(yīng)的配置。從人力資源、營銷管理控制、降低成本、樹立好營銷思想,建立公司的企業(yè)文化上來進(jìn)行保障營銷策略方案地實(shí)施。本文運(yùn)用國內(nèi)外主流的市場營銷理論,對國內(nèi)西北地區(qū)貝康母嬰服務(wù)產(chǎn)品市場的實(shí)際情況進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)了貝康母嬰企業(yè)與市場開發(fā)策略的理論知識(shí)的結(jié)合以及應(yīng)用創(chuàng)新,可以對目前國內(nèi)外市場營銷案例進(jìn)行完善與補(bǔ)充。同時(shí)也可以作為母嬰服務(wù)企業(yè)市場營銷的有力參考依據(jù)。通過本文的研究,可以協(xié)助貝康母嬰建立起科學(xué)合理的營銷規(guī)劃與模式,運(yùn)用現(xiàn)代管理理論來解決市場開發(fā)中的問題,從而解決目前其企業(yè)內(nèi)存在的一些問題,使得貝康母嬰取得健康長足的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F719;F274

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本文編號：2691748