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制造商激勵(lì)供應(yīng)商創(chuàng)新的決策分析與契約選擇

發(fā)布時(shí)間:2020-05-28 11:51
【摘要】:供應(yīng)商創(chuàng)新在電子產(chǎn)品生產(chǎn)、生物制藥及汽車制造等領(lǐng)域占有重要地位,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈持續(xù)發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,尤其是關(guān)鍵零部件的質(zhì)量水平,推動(dòng)供應(yīng)商創(chuàng)新能夠滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品細(xì)分化后關(guān)于零部件質(zhì)量水平的要求。另一方面消費(fèi)者依然喜歡“物美價(jià)廉”產(chǎn)品,產(chǎn)品原材料及關(guān)鍵零部件成本往往占產(chǎn)品生產(chǎn)成本重要一部分,如電動(dòng)汽車電池成本占了電動(dòng)汽車生產(chǎn)成本的一半以上,因此激勵(lì)供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新以降低關(guān)鍵零部件生產(chǎn)成本能夠滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的要求。但供應(yīng)商對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)前向投資十分敏感,其承擔(dān)了關(guān)鍵零部件創(chuàng)新的全部成本而制造商獲得全部的收益,因此供應(yīng)商不愿進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。而制造商利用供應(yīng)商創(chuàng)新提供產(chǎn)品質(zhì)量水平同時(shí)又可以減少自身研發(fā)成本投入,因此研究如何平衡創(chuàng)新投入與收益主體間的利益關(guān)系是必要的。目前,制造商面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜化,競爭也越來越激烈,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平的創(chuàng)新能夠使制造商擁有市場領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢,那么在市場競爭環(huán)境下,以利潤最大化為原則,制造商如何在研發(fā)投入與提高產(chǎn)品質(zhì)量水平間尋求平衡是制造商關(guān)注的問題。鑒于此,本論文在實(shí)地調(diào)研及綜合已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,探討制造商競合行為、技術(shù)許可行為及供應(yīng)商競合行為對(duì)供應(yīng)商創(chuàng)新決策的影響。具體來看,論文的創(chuàng)新性研究主要包括以下幾方面:(1)在單一供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中,考慮制造商的營銷努力和供應(yīng)商創(chuàng)新能力,設(shè)計(jì)了制造商激勵(lì)供應(yīng)商創(chuàng)新的三種契約,分析了契約形式、營銷努力效應(yīng)與創(chuàng)新效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈成員決策影響。研究表明,創(chuàng)新效應(yīng)是制造商激勵(lì)供應(yīng)商創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力,而營銷努力效應(yīng)在一定程度上了推動(dòng)了創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展。創(chuàng)新效應(yīng)和營銷努力效應(yīng)的聯(lián)合作用下,雖然在基于質(zhì)量的批發(fā)價(jià)格契約下制造商可以獲得最高利潤,但是此時(shí)供應(yīng)商創(chuàng)新水平最低甚至低于批發(fā)價(jià)格契約時(shí)的情形,而成本分擔(dān)契約在使制造商獲得最優(yōu)收益的同時(shí)有效的激勵(lì)供應(yīng)商創(chuàng)新,使雙方達(dá)到“共贏”狀態(tài)。(2)在制造商競爭環(huán)境下,當(dāng)下游制造商擁有相同技術(shù)時(shí),分析了制造商合作與競爭情形下成本分擔(dān)契約對(duì)共享供應(yīng)商創(chuàng)新決策的影響。研究表明:當(dāng)市場競爭程度較低時(shí),制造商合作時(shí)提供的成本分擔(dān)比例高于制造商非合作時(shí)情形,此時(shí)供應(yīng)商的創(chuàng)新水平和制造商利潤也高于非合作時(shí)的情形;當(dāng)市場競爭程度較高時(shí),制造商合作時(shí)提供的成本分擔(dān)比例低于制造商非合作時(shí)的情形,但供應(yīng)商的創(chuàng)新水平和制造商利潤依然高于制造商非合作時(shí)的情形;最后,制造商的合作行為降低了市場競爭對(duì)制造商與供應(yīng)商博弈時(shí)的消極影響。(3)在制造商競爭環(huán)境下,當(dāng)下游制造商擁有競爭性技術(shù)時(shí),考慮了技術(shù)許可契約對(duì)引導(dǎo)供應(yīng)商創(chuàng)新投資的影響。通過建立制造商技術(shù)許可與制造商不許可下供應(yīng)商創(chuàng)新投資決策模型,分別探討了制造商技術(shù)決策、供應(yīng)商創(chuàng)新投資決策行為。研究表明:技術(shù)許可有助于技術(shù)水平、供應(yīng)商與制造商利潤提高,同時(shí)在制造商進(jìn)行技術(shù)許可行為下,供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新投資的積極性也相對(duì)較高;通過對(duì)兩種技術(shù)許可契約的對(duì)比發(fā)現(xiàn)固定專利費(fèi)用契約對(duì)供應(yīng)商利潤不產(chǎn)生影響,而在單位專利費(fèi)用契約下,供應(yīng)商利潤隨著單位專利費(fèi)用的增加而提高。(4)構(gòu)建了供應(yīng)商合謀與競爭環(huán)境下,制造商激勵(lì)供應(yīng)商創(chuàng)新決策的契約選擇模型,分析了批發(fā)價(jià)格契約與成本分擔(dān)契約下制造商與供應(yīng)商的創(chuàng)新決策。研究表明:不管在供應(yīng)商合謀與競爭環(huán)境下,成本分擔(dān)契約都優(yōu)于批發(fā)價(jià)格契約,能夠?qū)崿F(xiàn)制造商與供應(yīng)商“雙贏”的局面;其次,供應(yīng)商合謀行為雖然在一定程度上降低了供應(yīng)商創(chuàng)新努力程度,但當(dāng)創(chuàng)新成本較高時(shí),供應(yīng)商合謀行為又有利于供應(yīng)商創(chuàng)新活動(dòng);最后,供應(yīng)商的競爭推動(dòng)了供應(yīng)商創(chuàng)新活動(dòng),制造商應(yīng)利用供應(yīng)商競爭的“鯰魚效應(yīng)”推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2685201

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