【摘要】：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的背景下,金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度增快,個(gè)人收入水平不斷提升,在我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的重要性逐漸突顯,因此各家商業(yè)銀行均把業(yè)務(wù)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至個(gè)人銀行業(yè)務(wù)上。中國(guó)建設(shè)銀行巴彥支行是建設(shè)銀行黑龍江省分行下轄的綜合型支行,面對(duì)當(dāng)前縣域銀行間的激烈競(jìng)爭(zhēng),如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊要關(guān)頭更好的發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),制定科學(xué)合理的發(fā)展策略成為迫切需要研究的課題。本文以銀行從業(yè)者的角度,以中國(guó)建設(shè)銀行巴彥支行為研究對(duì)象,以國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的理論研究成果為基礎(chǔ)。首先對(duì)中國(guó)建設(shè)銀行巴彥支行的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀作介紹并系統(tǒng)分析了其在個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題及成因;其次,運(yùn)用波特五力模型對(duì)該支行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行分析,結(jié)合其總體發(fā)展目標(biāo):綜合化經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新化發(fā)展和智能化服務(wù)進(jìn)行了具體的發(fā)展策略制定;最后有針對(duì)性地提出了發(fā)展策略得以實(shí)施的保障措施,包括加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升資源配置能力和完善管理工作三個(gè)大方面。通過(guò)本文的研究,旨在提高中國(guó)建設(shè)銀行巴彥支行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)支行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)更好、更快的發(fā)展。
【圖文】：

圖 5-1 波特五力模型示意圖Fig.5-1 schematic diagram of porter's five forces model1.1 行業(yè)新進(jìn)入者的威脅
【學(xué)位授予單位】：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F832.2

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