【摘要】：近年來,我國各銀行一直受到全球經(jīng)濟(jì)的影響而不斷的改變經(jīng)營策略,而在各家銀行的經(jīng)營策略中,企業(yè)金融業(yè)務(wù)都無疑是銀行業(yè)務(wù)的重中之重。本文以南洋商業(yè)銀行為例,結(jié)合南洋商業(yè)銀行目前的優(yōu)勢與不足,來分析南洋商業(yè)銀行如何在國際化金融大潮來臨的今天發(fā)展企業(yè)金融業(yè)務(wù)。南洋商業(yè)銀行不同于傳統(tǒng)的外資銀行,它的運(yùn)營模式與外資銀行無異,但2016年被中國信達(dá)集團(tuán)全資收購以后,它的背景實(shí)則為國有背景。南洋商業(yè)銀行自從2007年在內(nèi)地設(shè)立首家分行以來,企業(yè)金融業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,但是近年來企業(yè)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展也遇到了一定的困難,不良貸款率也逐漸升高,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,南洋商業(yè)銀行由中銀香港的子公司變?yōu)榱诵胚_(dá)集團(tuán)的全資子公司,股東的變化肯定會(huì)帶來不一樣的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,帶來不一樣的業(yè)務(wù)資源,本文主要從戰(zhàn)略角度出發(fā),運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論結(jié)合swot分析,來分析目前南洋商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展所產(chǎn)生的問題及障礙,及以后業(yè)務(wù)發(fā)展的策略等。本文通過文獻(xiàn)研究法、案例分析法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等研究方法,以南洋商業(yè)銀行作為研究對象,結(jié)合南洋商業(yè)銀行目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,對南洋商業(yè)銀行未來的企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行全面的分析研究。首先分析了銀行業(yè)的整體行業(yè)現(xiàn)狀,然后介紹了南洋商業(yè)銀行目前企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,并進(jìn)行了問題分析和要素分析,并且基于這些問題與要素,對南洋商業(yè)銀行企業(yè)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了總體策略分析與競爭策略分析,最后對本文進(jìn)行總結(jié),并且提出了本人的展望。
【圖文】：

圖 3.1 南洋商業(yè)銀行 2018 年上半年與 2017 年末指標(biāo)對比情況(1)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。人民幣貸款余額 745 億元，較年初上升 15.8%，；其中企業(yè)貸 億元，，個(gè)人貸款為 182 億元。企金業(yè)務(wù)表外資產(chǎn)為 235 億元，主要為銀行承兌匯函及信用證。從指標(biāo)可以看出南洋商業(yè)銀行近半年來資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，通過

圖 3.2 南洋商業(yè)銀行 2018 年上半年協(xié)同業(yè)務(wù)經(jīng)營收入3.2.2 南洋商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)金融業(yè)務(wù)的障礙分析南洋商業(yè)銀行能夠敏銳的察覺到市場環(huán)境與需求的變化，但在所擁有的基礎(chǔ)上寬思路，更上一層樓也不是一件容易的事情，其中面臨了一些障礙，列舉如下：
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2681170