【摘要】：移動數(shù)字閱讀是數(shù)字閱讀在移動互聯(lián)網(wǎng)和移動終端技術(shù)上閱讀方式的延伸同時也是數(shù)字出版的重要組成部分,因其與人們閱讀方式逐漸呈現(xiàn)出移動化、碎片化、場景化及自身所表現(xiàn)出的靈活性和便捷性特點(diǎn)相符合而備受推崇,成為越來越多讀者的選擇,也吸引著眾多傳統(tǒng)的、新興的市場主體參與其中,而各種各樣數(shù)字閱讀產(chǎn)品層出不窮也使得移動數(shù)字閱讀市場各大平臺間的競爭日益加劇。掌閱作為移動數(shù)字閱讀行業(yè)領(lǐng)先者和獨(dú)立運(yùn)營的數(shù)字出版企業(yè),靠自身發(fā)展一步步走到現(xiàn)在,成為專注數(shù)字閱讀出版平臺,根據(jù)艾瑞mUserTracker監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018年移動數(shù)字閱讀白皮書》顯示,掌閱在移動閱讀市場第一梯隊(duì)中榜上有名,具有一定代表性,但就其目前發(fā)展來看其還面臨著諸多挑戰(zhàn):首先,數(shù)字閱讀行業(yè)呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的強(qiáng)勢格局,背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭的閱文旗下QQ閱讀,四大通信運(yùn)營商等數(shù)家閱讀平臺都是掌閱在現(xiàn)有市場中的強(qiáng)勁競爭對手。此外,隨著近年來數(shù)字閱讀領(lǐng)域知識付費(fèi)、移動社交出版、移動聽書火熱,催生了諸如知乎書店、豆瓣閱讀、懶人聽書等新的移動數(shù)字閱讀平臺,作為數(shù)字市場中移動數(shù)字閱讀強(qiáng)有力的潛在競爭者,對掌閱移動數(shù)字閱讀平臺在市場的已有地位和市場份額存在一定威脅,可能會造成掌閱某一細(xì)分領(lǐng)域用戶流失。基于此,面對當(dāng)前移動數(shù)字閱讀市場競爭激烈以及新變化的出現(xiàn),思考如何制定合適的競爭戰(zhàn)略,保持原有市場地位和競爭優(yōu)勢對掌閱來說具有一定重要性。本文以掌閱為研究對象,結(jié)合所學(xué)的出版企業(yè)經(jīng)營與管理中戰(zhàn)略管理知識、借鑒管理學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)中相關(guān)理論對移動數(shù)字閱讀平臺競爭戰(zhàn)略進(jìn)行研究,旨在進(jìn)一步了解掌閱內(nèi)外部競爭環(huán)境基礎(chǔ)上,通過運(yùn)用PEST競爭環(huán)境分析法和五力分析模型等主要戰(zhàn)略分析工具研究掌閱的行業(yè)競爭能力和自身資源與組織競爭能力,分析出其主要面臨的威脅,找出其競爭優(yōu)勢、劣勢以及核心競爭力,并以此為依據(jù)接著對掌閱競爭戰(zhàn)略的選擇、制定進(jìn)行可行性分析,最終得出適合掌閱目前發(fā)展的競爭戰(zhàn)略并對其具體的實(shí)施路徑給出建議,以期對掌閱之后的發(fā)展有所幫助,并為其他從事相關(guān)移動數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)的出版商和數(shù)字閱讀平臺在制定適合自身競爭戰(zhàn)略發(fā)展時提供一定借鑒。首先,筆者對本文中涉及到的三大理論及主要戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行闡述,介紹了五力分析模型、PEST分析法主要內(nèi)容,指出了波特競爭戰(zhàn)略理論是分析掌閱外部宏觀和行業(yè)競爭環(huán)境的主要依據(jù)；資源基礎(chǔ)觀理論是對掌閱內(nèi)部基于資源及資源組合競爭力的關(guān)注,是掌閱進(jìn)行自身競爭優(yōu)勢、劣勢內(nèi)部競爭能力分析的基礎(chǔ);核心競爭力理論則是尋求掌閱在市場競爭中形成持續(xù)競爭力的關(guān)鍵,為下文的分析研究提供相應(yīng)理論支撐。其次,對掌閱移動數(shù)字閱讀平臺發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)狀進(jìn)行概述,具體運(yùn)用PEST分析法明確了政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等因素對掌掌閱移動數(shù)字閱讀競爭環(huán)境發(fā)展閱外部宏觀競爭環(huán)境的影響；再次,利用波特競爭理論中的五力分析模型從供應(yīng)商的議價能力、替代品的威脅能力、現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者的競爭能力和購買者的討價還價能力對掌閱行業(yè)內(nèi)競爭能力進(jìn)行分析;接著,以資源基礎(chǔ)觀基礎(chǔ)和核心競爭力理論為指導(dǎo),通過對掌閱內(nèi)部資源與能力的分析得出掌閱競爭優(yōu)勢、劣勢與核心競爭力。最后,在明確掌閱內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭能力基礎(chǔ)上對掌閱競爭戰(zhàn)略的選擇依據(jù)、匹配類型進(jìn)行可行性分析,提出適合掌閱的競爭戰(zhàn)略即應(yīng)在堅(jiān)持在原有差異化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上重點(diǎn)實(shí)施多元化戰(zhàn)略,并針對這一戰(zhàn)略給出了具體的實(shí)施建議。
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：G230.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2680328