【摘要】：電信資源價(jià)值分析系統(tǒng)是一個(gè)主要分析電信內(nèi)部客戶資料和設(shè)備資源數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。傳統(tǒng)的分析工具不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且大量消耗數(shù)據(jù)庫資源,帶來了運(yùn)營成本的提升。因此實(shí)現(xiàn)一個(gè)智能化、系統(tǒng)化、集成化的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),將會(huì)最大限度地減少平日的工作量,縮短數(shù)據(jù)需求響應(yīng)時(shí)間。該系統(tǒng)可以與公司資源管理系統(tǒng)、工單綜合調(diào)度系統(tǒng)、營業(yè)受理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,實(shí)現(xiàn)電信數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總,統(tǒng)一分析,統(tǒng)一出報(bào)表。電信資源價(jià)值分析系統(tǒng)可完全取代傳統(tǒng)各部門郵件形式溝通取數(shù)的流程,成為領(lǐng)導(dǎo)決策、客戶經(jīng)理銷售推薦、用戶體驗(yàn)、工程師支撐分析的得力助手。本文以軟件工程思想為基礎(chǔ),按照需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)3個(gè)步驟進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)采用JAVA開發(fā)工具,完成了一個(gè)高效、完善的電信資源價(jià)值分析系統(tǒng)。本人在此項(xiàng)目中獨(dú)立完成了需求分析、總體設(shè)計(jì)、以及詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測試方案。本文將系統(tǒng)分為多個(gè)主題功能模塊,并對各個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。本文的主要工作有:(1)系統(tǒng)需求分析。本文對電信傳統(tǒng)數(shù)據(jù)需求流程、數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行長期的調(diào)研,梳理出傳統(tǒng)流程的不足,在此基礎(chǔ)上再結(jié)合決策領(lǐng)導(dǎo)、一線銷售人員、設(shè)備維護(hù)人員的新需求、電信公司的實(shí)際情況,確定系統(tǒng)應(yīng)該具有的功能,完成了電信資源價(jià)值分析系統(tǒng)系統(tǒng)的需求調(diào)研分析報(bào)告。(2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。本文根據(jù)需求分析的結(jié)果將系統(tǒng)分為如下5個(gè)重點(diǎn)功能模塊。用戶管理模塊,處理用戶鑒權(quán)和賬號(hào)管理;政企建設(shè)評估模塊,展示大企業(yè)客戶資源數(shù)據(jù);營建維分析模塊,營收建設(shè)維護(hù)多維度報(bào)表展示;光利用率提升模塊,展示光纖資源數(shù)據(jù);網(wǎng)絡(luò)投資劃小模塊,展示普通用戶資源數(shù)據(jù)。并對系統(tǒng)各功能進(jìn)行了具體的設(shè)計(jì),包括系統(tǒng)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)以及部分系統(tǒng)開發(fā)。(3)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。本文實(shí)現(xiàn)了電信資源價(jià)值分析系統(tǒng)的測試與上線工作。本文最后對系統(tǒng)功能、性能、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行了總體測試,系統(tǒng)各個(gè)模塊流程運(yùn)行流暢,符合標(biāo)準(zhǔn)。電信資源價(jià)值分析系統(tǒng)提高了各部門工作效率、減少了數(shù)據(jù)需求流程節(jié)點(diǎn),得到了使用者的一致好評。
【圖文】：

逑首先了解傳統(tǒng)數(shù)據(jù)需求流程，從而比對建立的新流程。通過１個(gè)月的走訪調(diào)研，我逡逑們整理出如圖３－１所示的需求流程。逡逑傳統(tǒng)數(shù)據(jù)需求流程首先需要業(yè)務(wù)分析人員提出數(shù)據(jù)需求，，這里的業(yè)務(wù)分析人員可以逡逑是公司銷售業(yè)務(wù)人員，也可以是管理人員和線路維護(hù)人員，他們需要從內(nèi)部辦公系統(tǒng)提逡逑出數(shù)據(jù)需求。需求提出后先經(jīng)過本部門領(lǐng)導(dǎo)審核同意后派發(fā)給公司管理層，由公司大領(lǐng)逡逑導(dǎo)決策是否需要多部門聯(lián)合取數(shù)，經(jīng)過層層審批最后逐－？派發(fā)到實(shí)際操作的技術(shù)人員手逡逑中完成數(shù)據(jù)提取，如圖３－１所示：逡逑Ｋ統(tǒng)決策分析流程聞逡逑ｊ＆ｆｉ邋：逡逑%煎義暇觶し治鰣義

本文編號(hào)：2671055