【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的普及,信息技術(shù)的迅速發(fā)展,外貿(mào)企業(yè)所面臨的的競爭也越來越激烈。近年來,隨著我國勞動力成本越來越高,我國外貿(mào)企業(yè)的價格競爭優(yōu)勢越來越低。而一些新興發(fā)展中國家由于勞動力成本更低,且享受發(fā)達(dá)國家的最惠國待遇,成本比我國低了更多。越來越多的客戶和零售商,已經(jīng)將一些基本品類轉(zhuǎn)移到這些國家,這無疑是對我國外貿(mào)的巨大沖擊。尤其是今年美國發(fā)動的貿(mào)易戰(zhàn),對中國進(jìn)口的部分品類加收10%抑或25%的關(guān)稅,這對中國的外貿(mào)企業(yè)無疑又是雪上加霜。紡織外貿(mào)企業(yè)如何提高企業(yè)的競爭力,已經(jīng)成為迫在眉睫的問題。我國外貿(mào)企業(yè)依靠低價勞動力和信息不對稱獲而得競爭優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在,唯有不斷進(jìn)步,用最新的科學(xué)技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)管理來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。該文以A公司為例,首先提出了A公司目前存在的主要問題。通過對A公司的概況及發(fā)展的詳細(xì)介紹,對A公司所處的宏觀環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,A公司客戶以及供應(yīng)商現(xiàn)狀仔細(xì)梳理,并提出A公司在各個方面存在的問題。該文運(yùn)用SPACE矩陣對A公司戰(zhàn)略進(jìn)行分析,得出A公司目前應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略。用STP理論對A公司定位進(jìn)行分析,通過分析A公司更加明確今后的發(fā)展方向,對市場,對客戶,對產(chǎn)品,對供應(yīng)商,更加精準(zhǔn)的將有限的資源投入到產(chǎn)出最大的區(qū)塊去使用,創(chuàng)造更大的效益精準(zhǔn)定位A公司目前所處的環(huán)境。運(yùn)用7P理論對A公司營銷環(huán)境進(jìn)行分析,明確目前A公司管理方面的不足之處,實(shí)施精準(zhǔn)營銷,最終實(shí)現(xiàn)A公司效益最大化。對A公司的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過對A公司產(chǎn)品開發(fā),訂單執(zhí)行,供應(yīng)商評估,供應(yīng)商管理等方面進(jìn)行深入分析。通過對A公司的層層分析,A公司只有依靠先進(jìn)的管理系統(tǒng),將公司的新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品信息管理,產(chǎn)品采購的重要流程在新的技術(shù)環(huán)境下重新優(yōu)化,才能最大程度的為A公司帶來效益。最后,該文對A公司的供應(yīng)鏈流程進(jìn)行優(yōu)化。首先對A公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,增加了信息化小組,并且縮短了供應(yīng)鏈流程,引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)對樣品間進(jìn)行管理。對A公司業(yè)務(wù)操作流程和采購流程分別進(jìn)行優(yōu)化,讓公司各個部門更高效,更快速的發(fā)展。外部優(yōu)化方面,A公司加強(qiáng)了客戶關(guān)系管理和供應(yīng)商管理,打通了A公司日常工作外部交流最基本的兩個部分,優(yōu)化客戶與供應(yīng)商的關(guān)系將提升A公司作為供應(yīng)鏈管理的綜合能力,將A公司置于供應(yīng)鏈的核心地位。通過新的信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)管理手段,從而提升A公司的核心競爭力。
【圖文】：

圖 1-1 利豐 軟三元 理論，馬士華教授在《供應(yīng)鏈管理》一書中，開始對國內(nèi)供應(yīng)鏈管理有為，供應(yīng)鏈?zhǔn)絿@企業(yè)核心，通過對信息，物流，資金流的控制，從中間品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。將供售商，直到最終消費(fèi)者連成一個整體的功能網(wǎng)結(jié)構(gòu)模式。①

6圖 1-2 供應(yīng)鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)模式，陳國權(quán)在 供應(yīng)鏈管理的起源、概念和方法 一文中認(rèn)為，供應(yīng)Plan）,獲得（Obtain）,存儲（Store）,分銷（Distribute）,服務(wù)（而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接（Interface）。不難看出供應(yīng)鏈系統(tǒng)地進(jìn)行計劃，操作，協(xié)調(diào)，控制，優(yōu)化的各種活動過即：Right product(正確的產(chǎn)品), Right time（正確的時間）, Righ）,Right Quality（正確的品質(zhì)）,Right Status（正確的狀態(tài)）,R鏈管理》，，2008
【學(xué)位授予單位】：上海外國語大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F274;F752.6

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本文編號：2667364