本文關(guān)鍵詞：成都市悅府養(yǎng)老院投資策劃，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2010年中國(guó)第六次人口普查報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,截止2010年11月1日,全國(guó)60歲及以上人口約為1.8億人,占13.26%,其中65歲及以上人口為1.2億人,占8.87%。2013年底,我國(guó)超過(guò)60歲的老人數(shù)量約為2.02億,占總?cè)丝跀?shù)量的14.9%：預(yù)計(jì)到2015年,老年人口將達(dá)到2.21億,約占總?cè)丝诘?6%；2020年達(dá)到2.43億,約占總?cè)丝诘?8%；2050年,老年人口總量將超過(guò)4億人,老齡化水平將超過(guò)30%以上。就成都市而言,截止2014年,成都全市60歲及以上人口249.83萬(wàn),占戶(hù)籍總?cè)丝诘?0.3%,老齡化率比全國(guó)平均水平高出5個(gè)百分點(diǎn)；65歲及以上人口165.17萬(wàn),占戶(hù)籍總?cè)丝诘?3.92%。然而,成都全市目前共有各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)239所,提供床位約60804張,只占老人數(shù)量的2.43%。從成都市養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展看,老年人口數(shù)量及比重快速增加,給社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)以及公共養(yǎng)老服務(wù)都帶來(lái)相當(dāng)大的壓力,特別是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位距國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)還有相當(dāng)差距,急劇增長(zhǎng)的社會(huì)養(yǎng)老需求與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展滯后的矛盾將日益突出。成都市人民政府在《關(guān)于加快社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》中提出,要不斷的開(kāi)展積極政策引導(dǎo)并提出有效措施,讓社會(huì)化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠得到快速發(fā)展,保證養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)事業(yè)健康、持續(xù)性的發(fā)展,從而滿足我市人民快速增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。根據(jù)目前成都養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及國(guó)外養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的情況,筆者以成都市人口結(jié)構(gòu)及老齡化趨勢(shì)為基礎(chǔ),以成都市目前養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)及市民調(diào)查結(jié)果為依據(jù),認(rèn)為在成都建立一個(gè)中高端的盈利性養(yǎng)老院,采用公司化的經(jīng)營(yíng)管理模式,以滿足中高端老年人士的養(yǎng)老需求,是一個(gè)很有很值得的投資項(xiàng)目。根據(jù)本養(yǎng)老院的市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)定位,應(yīng)用經(jīng)典4Ps營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)養(yǎng)老院運(yùn)營(yíng)成本及收入、盈虧平衡點(diǎn)、利潤(rùn)表、資金流量表、投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值及財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等指標(biāo)計(jì)算,對(duì)本養(yǎng)老院項(xiàng)目的建設(shè)可行性進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。同時(shí),應(yīng)用資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率及資本積累率等指標(biāo),對(duì)本養(yǎng)老院的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展能力進(jìn)行了分析。通過(guò)投資策劃及財(cái)務(wù)分析,論證在成都市開(kāi)辦中高端養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)——“悅府”養(yǎng)老院的可行性,為養(yǎng)老院投資者決策提供了詳實(shí)的參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：老齡化社會(huì) 社會(huì)化養(yǎng)老 養(yǎng)老院 投資策劃 財(cái)務(wù)分析
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：D669.6;F235
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 前言11-16
• 1.1 我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)11-12
• 1.2 成都進(jìn)入老齡化城市12-14
• 1.3 社會(huì)化養(yǎng)老是趨勢(shì)14-16
• 第2章 項(xiàng)目背景16-27
• 2.1 項(xiàng)目建設(shè)必要性16-24
• 2.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老院特征16-18
• 2.1.2 成都市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀18
• 2.1.3 成都市公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀18-19
• 2.1.4 成都市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀19-21
• 2.1.5 目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題21-22
• 2.1.6 老齡化加劇孕育的市場(chǎng)機(jī)會(huì)22-24
• 2.2 國(guó)家政策24-27
• 2.2.1 四川省相關(guān)政策24-25
• 2.2.2 成都市相關(guān)政策25-27
• 第3章 市場(chǎng)分析27-37
• 3.1 成都市養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)容量分析27-31
• 3.1.1 成都養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模27
• 3.1.2 養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)需求調(diào)研27-31
• 3.2 成都市養(yǎng)老市場(chǎng)細(xì)分31-33
• 3.3 目標(biāo)市場(chǎng)33
• 3.4 市場(chǎng)定位33-34
• 3.5 項(xiàng)目選址34-35
• 3.6 建設(shè)規(guī)模及特色35-37
• 3.6.1 建設(shè)規(guī)模35
• 3.6.2 服務(wù)特色35-37
• 第4章 運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)37-43
• 4.1 經(jīng)營(yíng)模式37
• 4.2 組織結(jié)構(gòu)37-38
• 4.3 客戶(hù)定位38-39
• 4.4 營(yíng)銷(xiāo)策略39-43
• 4.4.1 目標(biāo)客戶(hù)39
• 4.4.2 產(chǎn)品39-40
• 4.4.3 價(jià)格40
• 4.4.4 渠道40-41
• 4.4.5 促銷(xiāo)41-43
• 第5章 經(jīng)營(yíng)分析43-60
• 5.1 資金需求分析43-45
• 5.2 資金來(lái)源45-46
• 5.3 效益分析46-55
• 5.3.1 成本分析46-47
• 5.3.2 收入分析47-48
• 5.3.3 盈虧平衡點(diǎn)48-49
• 5.3.4 利潤(rùn)分析49-50
• 5.3.5 投資現(xiàn)金流量表50-53
• 5.3.6 投資回收期53
• 5.3.7 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值53-54
• 5.3.8 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率54-55
• 5.4 經(jīng)營(yíng)評(píng)估55-60
• 5.4.1 資產(chǎn)負(fù)責(zé)表55-57
• 5.4.2 盈利能力分析57-58
• 5.4.3 發(fā)展能力分析58-59
• 5.4.4 經(jīng)營(yíng)評(píng)估結(jié)論59-60
• 第6章 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析60-67
• 6.1 風(fēng)險(xiǎn)分析60-61
• 6.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)61-62
• 6.3 矩陣式風(fēng)險(xiǎn)分析62-67
• 結(jié)論67-68
• 致謝68-69
• 參考文獻(xiàn)69-71

【相似文獻(xiàn)】

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1 唐灝;“挖人”公司在行動(dòng)[J];時(shí)代潮;1995年10期

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本文編號(hào)：266471