【摘要】：自2007年3月全國(guó)第一家村鎮(zhèn)銀行成立至今,村鎮(zhèn)銀行有效改善了“三農(nóng)”和小微服務(wù)、豐富了縣域金融資源和金融服務(wù),在促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)發(fā)展,支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。本文在脫貧攻堅(jiān)、振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略等國(guó)家宏觀大背景下,探討欠發(fā)達(dá)地區(qū)村鎮(zhèn)銀行如何通過(guò)發(fā)展戰(zhàn)略研究,立足畢節(jié)市情,通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)謀求可持續(xù)發(fā)展。本文以貴州省內(nèi)第一家村鎮(zhèn)銀行——畢節(jié)市S村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究為出發(fā)點(diǎn),在研究戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等方法對(duì)畢節(jié)市S村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀面臨的各種內(nèi)在外在環(huán)境因素進(jìn)行分析,從而為畢節(jié)市S村鎮(zhèn)銀行未來(lái)發(fā)展制定了“一核雙翼四驅(qū)動(dòng)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:一核即以“立足畢節(jié)試驗(yàn)區(qū),堅(jiān)守支農(nóng)支小市場(chǎng)定位”為核心主體,以“風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量管理”和“業(yè)務(wù)發(fā)展”為雙翼,以“扶貧攻堅(jiān),普惠金融,綠色金融,科技金融”為利益驅(qū)動(dòng)點(diǎn)。
【圖文】：

總計(jì) 11 5000 萬(wàn) 100%（2） 組織架構(gòu)畢節(jié)市 S 村鎮(zhèn)銀行成立后按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》和《村鎮(zhèn)銀行組建審批工作指引》等有關(guān)法律法規(guī)，按照“三會(huì)一層”管理架構(gòu)，，設(shè)立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)室/高級(jí)管理層為主要框架的組織架構(gòu)，其中董事會(huì)下設(shè)董事會(huì)辦公室及戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，監(jiān)事會(huì)下設(shè)監(jiān)事會(huì)辦公室。高級(jí)管理層由行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)組成，下設(shè)小企業(yè)農(nóng)村部、放款中心、風(fēng)控內(nèi)控審計(jì)部、社區(qū)服務(wù)中心、綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、信息科技部等 7 個(gè)部門，其中小企業(yè)農(nóng)村部、放款中心、風(fēng)控內(nèi)控審計(jì)部、社區(qū)服務(wù)中心 4 個(gè)部門作為主要業(yè)務(wù)部門，綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、信息科技部 3 個(gè)部門作為后臺(tái)支持部門；總行營(yíng)業(yè)部及 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行作為對(duì)外業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)點(diǎn)直接由行長(zhǎng)/管理層管理。

貴州大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文力發(fā)展馬鈴薯、蔬菜、食用菌、竹蓀、生態(tài)畜禽、中藥材等扶貧產(chǎn)業(yè)，覆蓋 65.7萬(wàn)貧困人口。堅(jiān)持易地扶貧搬遷城鎮(zhèn)化集中安置和以縣為單位集中建設(shè)，2016年 5.96 萬(wàn)搬遷對(duì)象全部入住，2017 年 13.55 萬(wàn)人的安置點(diǎn)基本建成。8.17 萬(wàn)名建檔立卡貧困學(xué)生享受到教育扶助政策，建檔立卡貧困戶參合率 100%，取消大病醫(yī)保起付線；完成 2.94 萬(wàn)戶農(nóng)村危房改造并同步實(shí)施改廚改廁改圈，建成公租房 13898 套。
【學(xué)位授予單位】：貴州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F832.35;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2658723