本文關鍵詞：基于TOC的線邊庫存管理瓶頸識別及其優(yōu)化，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：庫存管理是制造企業(yè)經營管理過程中的重要組成部分。線邊庫存作為生產系統(tǒng)中的一部分,在生產活動中扮演著十分重要角色,因此,有效的線邊庫存管理非常重要。若線邊庫存短缺會影響生產線正常生產;若線邊庫存水平過高,則會占用大量的企業(yè)資金,也不便于生產管理,增加企業(yè)成本;同時若線邊庫存管理無效也會掩蓋生產管理方面的問題。對線邊庫存進行合理有效的管理,將有效降低生產成本,給企業(yè)帶來更大的利潤空間。TOC理論(Theory of Constraint)自被高德拉特博士在其《目標》提出之日起,被廣泛地應用于生產制造、供應鏈管理、市場營銷、人事管理、財務管理等領域。TOC提出了經營管理中改善的起點和方法,可使企業(yè)避免了走不必要的彎路,對企業(yè)優(yōu)化線邊庫存管理具有一定的指導意義。本論文基于TOC是一套致力于改善瓶頸和打破瓶頸約束的理論體系,設計基于TOC的線邊庫存管理瓶頸識別及其優(yōu)化的流程,充分利用TOC的思維過程對線邊庫存進行分析,幫助管理者迅速找到線邊庫存管理的瓶頸所在,并且運用TOC工具分析線邊庫存瓶頸,幫助其制定相應的解決方案,使企業(yè)瓶頸問題有針對性地對進行優(yōu)化。論文的主要研究內容如下:第1章緒論部分介紹了本論文的研究背景和目的,提出了線邊庫存管理的重要性�；仡櫫藝鴥韧鈳齑婀芾�、線邊庫存管理和TOC理論的研究現狀,總結前人研究的局限性,在分析前人研究的基礎上闡述了論文的內容、技術路線和創(chuàng)新點。第2章基于TOC的線邊庫存管理優(yōu)化流程設計。先描述混流生產的線邊庫存特征,闡述TOC的形成與發(fā)展和體系架構。根據線邊庫存管理特點和TOC的理論特色,設計基于TOC的線邊庫存管理瓶頸識別與優(yōu)化流程。第3章為基于TOC的線邊庫存管理瓶頸識別。闡述瓶頸概念、識別方法和識別過程,詳細闡述瓶頸識別過程中使用的TOC工具。第4章為基于TOC的線邊庫存管理瓶頸優(yōu)化。先闡述優(yōu)化流程,詳細闡述核心問題的分析方法和工具,以及基于TOC思想提出解決方案。第5章為案例分析——以A企業(yè)裝配線線邊庫存管理為例。結合基于TOC的線邊庫存優(yōu)化流程方法,詳細闡述對目標線邊庫存管理進行瓶頸識別和優(yōu)化的過程。第6章對論文進行全文總結及展望。對全文進行梳理總結,闡述了本論文的研究局限及創(chuàng)新之處,并對未來的研究做出展望。
【關鍵詞】：TOC 思維過程 線邊庫存 瓶頸識別 優(yōu)化
【學位授予單位】：浙江理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-21
• 1.1 選題背景和研究目的11-12
• 1.1.1 選題背景11-12
• 1.1.2 研究目的12
• 1.2 國內外研究現狀12-17
• 1.2.1 庫存管理研究現狀12-15
• 1.2.2 線邊庫存管理研究現狀15
• 1.2.3 TOC理論研究現狀15-17
• 1.3 論文內容及技術路線17-20
• 1.3.1 論文內容17-18
• 1.3.2 技術路線18-20
• 1.4 研究創(chuàng)新20
• 1.5 本章小結20-21
• 第2章 基于TOC的線邊庫存管理優(yōu)化流程設計21-32
• 2.1 混流生產方式的線邊庫存特征描述21-23
• 2.1.1 概念21-22
• 2.1.2 特點22
• 2.1.3 管理中存在的問題22-23
• 2.2 TOC的形成與發(fā)展23-24
• 2.3 TOC體系架構24-29
• 2.3.1 核心層24-25
• 2.3.2 方法層25-26
• 2.3.3 工具層26-28
• 2.3.4 支撐環(huán)境層28-29
• 2.4 基于TOC的線邊庫存優(yōu)化流程設計29-31
• 2.4.1 優(yōu)化目標29
• 2.4.2 思路分析29
• 2.4.3 基于TOC的線邊庫存優(yōu)化流程29-31
• 2.5 本章小結31-32
• 第3章 基于TOC的線邊庫存管理瓶頸識別32-40
• 3.1 線邊庫存瓶頸識別概述32-34
• 3.1.1 瓶頸概念32-33
• 3.1.2 瓶頸識別思路分析33
• 3.1.3 瓶頸識別流程設計33-34
• 3.2 瓶頸識別流程34-39
• 3.2.1 不良結果收集34-36
• 3.2.2 因果關系分析36-38
• 3.2.3 發(fā)現核心問題38-39
• 3.3 本章小結39-40
• 第4章 基于TOC的線邊庫存管理瓶頸優(yōu)化40-47
• 4.1 線邊庫存瓶頸優(yōu)化概述40-41
• 4.1.1 瓶頸優(yōu)化目標40
• 4.1.2 瓶頸優(yōu)化思路分析40
• 4.1.3 瓶頸優(yōu)化流程設計40-41
• 4.2 瓶頸優(yōu)化流程41-46
• 4.2.1 制定解決方案41-43
• 4.2.2 分析方案可行性43-44
• 4.2.3 執(zhí)行解決方案44-46
• 4.3 本章小結46-47
• 第5章 案例應用47-70
• 5.1 目標企業(yè)概況47-50
• 5.1.1 公司簡介47
• 5.1.2 裝配線簡介47-48
• 5.1.3 目標裝配線面臨的困難與挑戰(zhàn)48-50
• 5.2 目標裝配線瓶頸識別及其優(yōu)化50-56
• 5.2.1 發(fā)現核心問題50-54
• 5.2.2 制定解決方案54-56
• 5.3 目標裝配線執(zhí)行解決方案56-69
• 5.3.1 基于ABC-XYZ矩陣的物料分類管理方法56-62
• 5.3.2 基于EOQ的線邊庫存訂貨點確定62-65
• 5.3.3 優(yōu)化結果65-69
• 5.4 本章小結69-70
• 第6章 總結與展望70-72
• 6.1 論文總結70-71
• 6.2 未來展望71-72
• 參考文獻72-76
• 攻讀學位期間的研究成果76-77
• 致謝77

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1 藍貞貞;基于TOC的線邊庫存管理瓶頸識別及其優(yōu)化[D];浙江理工大學;2016年

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本文編號：265088