【摘要】：中文版《想變成人的貓》是由北京四季歡歌版權代理公司、深圳市小橙堡文化傳播有限公司承制的家庭音樂劇。這部劇曾與1996年登上中國的舞臺。20后《想變成人的貓》的再次來到中國,一經(jīng)推出便確立了100場巡演的目標,更是引來孫紅雷、楊瀾、史航、劉燁,眾多當紅明星為其站臺。該劇在激烈的市場競爭中表現(xiàn)優(yōu)異。不僅完成了100場巡演,而且在第三屆天橋北京天橋音樂劇演出季作品評選中,《想變成人的貓》突出重圍,獲得優(yōu)秀劇目獎、優(yōu)秀表演獎以及最佳制作獎等三項“天橋獎”。100場巡演征程,也推進了主辦方小橙堡擴張的步伐,對巡演中的二三線城市實現(xiàn)了深度覆蓋。該劇的劇目的選擇、營銷規(guī)劃、資金和團隊架構、運營模式等能夠反映音樂劇在中國商業(yè)化運營的特點。本文通過傳播學、營銷學、市場學等學科理論知識的學習,深入主辦公司實習等理論與實踐相結合的方式,分析音樂劇運營中的重點探究了中文版音樂劇《想變成人的貓》項目背景、營銷與市場擴展、資金與團隊架構、運營中存在的問題及解決辦法。通過分析總結出運營當中的經(jīng)驗和不足,為同類音樂劇的運營提供借鑒和參考。
【圖文】：

（圖 2-1《想變成人的貓》海報，圖片來自于網(wǎng)絡）三節(jié) 《想變成人的貓》營銷戰(zhàn)略及營銷策略、《想變成人的貓》營銷戰(zhàn)略中文版《想變成人的貓》是小橙堡為中國家庭和孩子打造的誠意之作。營銷戰(zhàn)略圍繞主辦方小橙堡“讓更多的中國家庭帶孩子走進劇場”的目小橙堡借助母公司聚橙網(wǎng)在全國劇院院線及二三線城市的分銷關系網(wǎng)，將人的貓》這部優(yōu)秀的音樂劇在 33 個城市進行 100 場巡演。通過挖掘二潛能，培養(yǎng)更多親子受眾來創(chuàng)新音樂劇營銷模式 ，實現(xiàn)中文版《想變》商業(yè)及藝術價值，也為小橙堡的可持續(xù)發(fā)展打下良好的群眾基礎。在充分了解客戶需求的基礎上，《想變成人的貓》以豐富的媒體組合和

實現(xiàn)演出信息的傳遞以及主辦方與消費者雙方的情感聯(lián)絡。大部分的演出劇目都設有互動環(huán)節(jié)，該劇在推廣中做得比較有特色的地方在于演出每在一個城市落地，都會在巡演城市舉辦相應的互動活動。如：媒體見面會、少兒繪畫展、“貓妝”服務。利用互動形式與消費者進行溝通，一定程度上鼓勵了大眾參與，實現(xiàn)了信息的傳遞和情感的聯(lián)絡。（1）、媒體見面會主創(chuàng)見面會是促進宣發(fā)發(fā)行的重要環(huán)節(jié)。《想變成人的貓》巡演途中每到達一個城市，都會舉辦相應的音樂沙龍或媒體見面會。媒體見面會場地一般選擇在商場、劇院、書店等地；見面會的形式多樣，除了以現(xiàn)場媒體問答形式舉辦外，也可以通過邀請觀劇團、音樂劇沙龍講座、跨界聯(lián)合主題活動等形式開展。該劇的主要成員通過與到場粉絲及媒體進行線下互動交流，，推廣了劇目，完成了品牌曝光。
【學位授予單位】：天津音樂學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：J822

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本文編號：2638109