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HF銀行煙臺分行公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-03-27 23:44
【摘要】:近年來,金融機構脫媒和利率市場化步伐逐步加快,銀行業(yè)利差空間不斷縮小,金融創(chuàng)新不斷沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展,商業(yè)銀行進入微利時代,銀行業(yè)整體資本回報率偏低。受到經(jīng)濟下行、區(qū)域經(jīng)濟風險暴露等因素影響,信用風險防控壓力逐年加大,對銀行業(yè)的利潤侵蝕也在不斷加大。同時銀行監(jiān)管部門對股份制商業(yè)銀行的監(jiān)督管理力度不斷加強,自2015年的“兩個加強、兩個遏制”,2016年的“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動,2017年的“三三四十”治理,到2018年銀保監(jiān)會成立,全方位開展“打擊金融市場亂象、規(guī)范金融市場秩序”,強監(jiān)管、嚴監(jiān)管、強問責的氛圍基本形成,在此監(jiān)管態(tài)勢和內外部形勢之下,迫使銀行經(jīng)營擠出泡沫,逐漸恢復到服務支持實體經(jīng)濟、合規(guī)經(jīng)營的正軌上。對公業(yè)務作為股份制商業(yè)銀行業(yè)務的重要組成部分,也是大部分股份制商業(yè)銀行的主要營業(yè)收入及利潤點,是股份制商業(yè)銀行新發(fā)展、新改革的主要支撐點。在此形勢下,銀行對公業(yè)務應如何在合規(guī)的框架下改變發(fā)展思路和方向,實現(xiàn)發(fā)展的平穩(wěn)過渡,是當下各家銀行都在積極探索解決的問題。首先,本文在介紹了商業(yè)銀行公司業(yè)務、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理常用分析方法、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施等理論后,從歷史沿革、對公客戶發(fā)展情況、對公產(chǎn)品運行情況、組織架構等方面對HF銀行煙臺分行公司業(yè)務進行了全面介紹,并運用SWOT、PEST等分析方法進行分析,找出HF銀行煙臺分行對公業(yè)務發(fā)展面臨的內外部環(huán)境,在后續(xù)發(fā)展中具備的相關資源稟賦。其次,結合之前對HF銀行煙臺分行對公業(yè)務的全面分析,有針對性的提出符合煙臺分行發(fā)展方向的對公業(yè)務發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略,并按照相關理論對備選的發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略進行遴選,最終確定HF銀行煙臺分行對公業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。再次,按照已經(jīng)確定的HF銀行煙臺分行對公業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,明確實現(xiàn)這一戰(zhàn)略需要采取的相關措施,從客戶基礎、產(chǎn)品設計、人員培訓、組織架構等方面綜合考量,制定相對行之有效的工作措施,確保制定的對公業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略可以順利實施,并達到預期的戰(zhàn)略目標。此外,為確保上述戰(zhàn)略措施可以有效執(zhí)行,還需要建立相應的保障機制,充分調動分行可以支配的相關資源,在人力、財務、科技、運營、風險控制等方面進行全面保障,讓全體員工都能明晰對公業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標,全員上下協(xié)作配合,共同推動對公業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的最終落地。最后,為推動國內商業(yè)銀行對公業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展,在符合企業(yè)發(fā)展核心目標的前提下更好的為實體經(jīng)濟服務,本文對監(jiān)管機構、商業(yè)銀行在對公業(yè)務發(fā)展方面提出一些建議,希望可以促進國內商業(yè)對公業(yè)務能夠再上一個新臺階。
【圖文】:

變化情況圖,客戶,銀行,總數(shù)


3.1.2 對公客戶發(fā)展情況(1)總量情況對公客戶數(shù)是一家經(jīng)營單位的經(jīng)營基礎,2018 年 12 月末,HF 銀行煙臺分行對公客戶數(shù) 14059 戶,相較于同業(yè)對公客戶總量處于低位水平。進入 2018 年,受內外部多重因素影響,全行對公客戶數(shù)較 2017 年出現(xiàn)大幅下滑。但從 2018 年下半年開始,客戶數(shù)呈現(xiàn)逐步增長趨勢。2018 年 12 月末客戶數(shù)較 2018年 6 月末增加 1168 戶,但與 2018 年年初比較,仍處于負增長狀態(tài),減少 82 戶,降幅 1%。

分布圖,客戶,銀行,貸款戶


圖 3.1 HF 銀行煙臺分行客戶總數(shù)變化情況圖(2)對公客戶分布情況2018 年 12 月末的 14059 戶對公客戶中,有貸款戶 690 戶,占比 4.91%;無貸款戶數(shù) 13369 戶,,占比 95.09%, 有貸戶占比較低。因 2018 年加強了對授信客戶的營銷,授信客戶數(shù)逐步上升,2018 年年末與 18 年年初相比,授信客戶數(shù)量有所增加,增長 58 戶,增幅 19.18%,無貸款戶數(shù)有所下降,減少 140 戶,降幅 1.04%。
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F832.33

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6 王鵬

本文編號:2603567


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