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成本信息泄露條件下三方?jīng)Q策研究

發(fā)布時間:2017-03-16 20:01

  本文關鍵詞:成本信息泄露條件下三方?jīng)Q策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著經(jīng)濟全球化進程的加速,市場競爭越來越激烈,單獨企業(yè)間的競爭已逐漸演變成供應鏈與供應鏈的競爭,企業(yè)想要提升核心競爭力、持續(xù)不斷地發(fā)展,就必須考慮與第三方企業(yè)相互合作。為了提升供應鏈反應速度,合作企業(yè)間采取信息共享的方式增強合作默契,提升整個供應鏈效益。然而,企業(yè)間信息共享為供應鏈上各節(jié)點企業(yè)帶來利益的同時也會為企業(yè)帶來核心信息被泄露的風險。本文以企業(yè)與第三方物流服務商合作中出現(xiàn)的信息泄漏問題為例,分析研究第三方物流服務商信息泄漏對供應鏈各參與方(在位者、進入者、第三方物流服務商)的決策影響。通過對現(xiàn)有市場的觀察和國內(nèi)外文獻的閱讀,了解到消費者存在異質(zhì)性。本文基于消費者異質(zhì)性廣義和狹義視角的定義,將企業(yè)的市場服務分為市場營銷服務和售后服務兩種類型。通過對現(xiàn)實生活中物流服務外包現(xiàn)象的調(diào)查以及現(xiàn)有文獻的閱讀,明確了物流服務外包過程中信息泄漏問題的普遍性,同時分析總結(jié)了物流服務外包過程中第三方物流服務商信息泄漏產(chǎn)生的背景以及信息泄漏的方式。本文考慮一個在位者,為專注核心業(yè)務,將其非核心業(yè)務比如運輸長期外包于3PLS (the third party logistics servicer),雙方保持長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系,為提升反應速度,3PLS參與在位者營銷計劃,并依據(jù)在位者戰(zhàn)略計劃提前安排貨物準備及運輸服務。因此,相較于進入者而言,3PLS更能準確的推測出在位者的成本信息,而這些成本的大小是進入者進入決策的重要依據(jù),對于3PLS,進入者的進入能夠為其帶來更多的業(yè)務量并增加利潤,因此3PLS具有泄漏信息的動機。面對進入者的進入威脅以及3PLS可能信息泄漏的威脅,在位者能夠通過恰當?shù)亩▋r來影響進入者的進入決策。所以本文研究成本信息泄漏的情況下,在位者、進入者、3PLS三個參與方的最優(yōu)決策。首先,分析進入者的市場進入決策。進入者是否進入市場是3PLS信息泄漏的依據(jù),因此本課題首要解決的問題是進入者進入市場的條件,分為兩步:①根據(jù)進入者對市場信息的概率估算,對比分析了市場營銷服務和售后服務的盈利性,得出了進入者分別提供兩種服務的臨界條件;②建立在位者與進入者之間的“市場進入阻擾”博弈模型,分析在位者選擇斗爭和默認兩種行動戰(zhàn)略下進入者進入且分別提供市場營銷服務和售后服務兩種情況下的利潤值,得到進入者是否進入市場的臨界條件。其次,分析3PLS信息泄漏機理及決策。當進入者進入時,形成雙寡頭競爭市場;當進入者不進入時,市場仍然是壟斷市場,3PLS有誘使進入者進入市場的積極性,但是3PLS同時需要考慮其泄漏信息會付出的代價,即在位者對其的懲罰。本文中3PLS為理性經(jīng)濟人,通過模型推算做出使其利潤最大化的理性決策。3PLS的信息泄漏有助于進入者更新其對市場信息的概率估算,基于這樣的假設,本章建立3PLS的利潤模型,通過模型分析得到了3PLS信息泄露的臨界條件。最后,分析在位者市場阻擾決策。當進入者進入時,形成雙寡頭競爭市場,在位者的利潤受損,因此從在位者的角度來看,其有積極性阻擾進入者進入市場。在采取的阻撓進入者進入市場的措施中,本課題選擇通過產(chǎn)品定價向進入者傳遞在位者的成本信息,通過建立壟斷限制性定價模型,得出了產(chǎn)品定價的分離均衡,基于該均衡結(jié)果在一定程度上能夠阻止進入者進入。
【關鍵詞】:信息泄漏 第三方物流服務商 市場營銷服務 售后服務
【學位授予單位】:西南交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F274
【目錄】:
  • 摘要6-8
  • ABSTRACT8-12
  • 第1章 緒論12-16
  • 1.1 選題背景及研究意義12-13
  • 1.2 研究思路與研究方法13
  • 1.2.1 研究思路13
  • 1.2.2 研究方法13
  • 1.3 研究內(nèi)容與框架13-15
  • 1.4 論文創(chuàng)新點15-16
  • 第2章 相關理論及研究現(xiàn)狀16-26
  • 2.1 消費者異質(zhì)性16-17
  • 2.2 第三方物流相關研究17-22
  • 2.2.1 第三方物流內(nèi)涵17-18
  • 2.2.2 影響物流外包的因素18-19
  • 2.2.3 第三方物流參與下的供應鏈協(xié)調(diào)19-22
  • 2.3 供應鏈信息泄露相關理論22-24
  • 2.3.1 供應鏈信息泄露產(chǎn)生背景22-23
  • 2.3.2 供應鏈信息泄露方式23-24
  • 2.4 信號傳遞博弈模型24-26
  • 第3章 進入者的進入決策分析26-48
  • 3.0 問題描述26-27
  • 3.1 模型假設27-29
  • 3.2 壟斷市場下不同角度下的最優(yōu)決策分析29-31
  • 3.2.1 在位者壟斷市場下的最優(yōu)決策分析29-30
  • 3.2.2 從進入者角度考慮,壟斷市場下的最優(yōu)決策分析30-31
  • 3.3 在位者與進入者斗爭博弈31-45
  • 3.3.1 進入者全部投入市場營銷情況下的斗爭博弈32-38
  • 3.3.2 進入者全部投入售后服務情況下的斗爭博弈38-45
  • 3.4 數(shù)值分析45-47
  • 3.5 小結(jié)47-48
  • 第4章 3PLS信息泄漏決策分析48-55
  • 4.1 問題描述48
  • 4.2 模型假設48-49
  • 4.3 3PLS信息泄漏機理49-52
  • 4.3.1 壟斷市場下3PLS利潤分析49
  • 4.3.2 雙寡頭競爭市場下3PLS利潤分析49-52
  • 4.4 數(shù)值分析52-53
  • 4.5 小結(jié)53-55
  • 第5章 在位者決策分析55-65
  • 5.1 問題描述及符號假設55-56
  • 5.2 模型假設及符號假設56
  • 5.3 在位者決策分析56-63
  • 5.3.1 期望成本為高成本時在位者決策分析56-60
  • 5.3.2 真實成本為高成本時在位者決策分析60-63
  • 5.4 數(shù)值分析63-64
  • 5.5 小結(jié)64-65
  • 總結(jié)與展望65-67
  • 致謝67-68
  • 參考文獻68-72
  • 攻讀學位期間的研究成果72-73
  • 附件73-82

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本文編號:252227

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