本文關(guān)鍵詞：武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部生命周期及營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)今,健身已經(jīng)成為人們一種生活的需求,隨著人們意識(shí)的增強(qiáng),越來越多的人開始關(guān)注健身。由于市場的催化,健身俱樂部的不斷發(fā)展。這樣,關(guān)于健身俱樂部的生命周期與營銷策略的研究顯得越來越重要了。為了避免武漢市健身俱樂部經(jīng)營或其他問題而倒閉的情況,本研究引入生命周期概念。旨在通過對企業(yè)生命周期的借鑒,總結(jié)出健身俱樂部生命周期的特征,然后制定出相應(yīng)的營銷策略。以期為武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部的良好發(fā)展做出一些理論的支持。根據(jù)本研究目的,本研究以武漢市12家經(jīng)營性品牌連鎖健身俱樂部為研究對象,以投資者和店面管理人員為調(diào)查對象。本文的研究方法主要有:文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)查法等方法。研究結(jié)果顯示:(1)通過與企業(yè)生命周期理論的對比分析,得出武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部存在生命周期,其生命周期分別為:推出期,成長期,成熟期,衰退期,蛻變期五個(gè)階段。(2)通過對比分析正在運(yùn)營的武漢市連鎖經(jīng)營的商業(yè)健身俱樂部與已經(jīng)倒閉了的健身俱樂部,兩者在各個(gè)階段都有相似性,也有差異性,最大的差異性在衰退期,很多俱樂部現(xiàn)在都無法再衰退期延續(xù)其生命而最終走向倒閉。(3)與其他企業(yè)生命周期對比分析得出在生命周期的各個(gè)階段,武漢市健身俱樂部的生命周期都有不同。在推出期,健身俱樂部沒有曾現(xiàn)任何的產(chǎn)品給客戶,在市場的認(rèn)知度是比較低的。最大的差異在于健身俱樂部的衰退期,本研究旨在通過對企業(yè)生命周期中衰退期的研究,能夠借鑒與健身俱樂部,使得健身俱樂部的衰退期能夠發(fā)生轉(zhuǎn)折,進(jìn)入蛻變期,開始新的生命周期。(4)通過總結(jié)分析武漢市健身俱樂部各個(gè)階段的特征,指出了武漢市健身俱樂部生命周期階段的特征反應(yīng),但是許多的健身俱樂部還是無法成功的過渡到新的周期。
【關(guān)鍵詞】：健身俱樂部 生命周期 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：武漢體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G812.17
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 選題依據(jù)9-11
• 1.1 我國健身市場快速發(fā)展的需要9
• 1.2 促進(jìn)我國健身市場良性發(fā)展的需要9-10
• 1.3 健身市場理論研究的需要10-11
• 2 文獻(xiàn)綜述11-17
• 2.1 關(guān)于企業(yè)生命周期的研究11-12
• 2.1.1 國外關(guān)于企業(yè)生命周期的相關(guān)研究11
• 2.1.2 國內(nèi)關(guān)于企業(yè)生命周期相關(guān)研究11-12
• 2.2 商業(yè)健身俱樂部的研究綜述12-14
• 2.2.1 商業(yè)健身俱樂部的概念12
• 2.2.2 連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部12-14
• 2.3 關(guān)于營銷策略的研究綜述14-17
• 2.3.1 營銷策略的概述14-17
• 3 研究目的與意義17-19
• 3.1 研究目的17
• 3.2 研究意義17-19
• 4 研究對象與方法19-23
• 4.1 研究對象19
• 4.2 研究方法19-21
• 4.2.1 文獻(xiàn)資料法19
• 4.2.2 問卷調(diào)查法19-20
• 4.2.3 訪談法20
• 4.2.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法20-21
• 4.3 研究工作流程21-23
• 5 結(jié)果與分析23-43
• 5.1 其他企業(yè)生命周期的分析23-25
• 5.1.1 其他企業(yè)生命周期存在性的分析23-24
• 5.1.2 其他企業(yè)生命周期特征分析24-25
• 5.2 相關(guān)企業(yè)生命周期的研究分析25-26
• 5.3 健身產(chǎn)業(yè)生命周期的研究分析26-27
• 5.4 武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部的運(yùn)營情況27-33
• 5.4.1 武漢市已倒閉連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營情況28-29
• 5.4.2 武漢市現(xiàn)經(jīng)營的連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部的運(yùn)營現(xiàn)狀29-32
• 5.4.3 對比分析武漢市已倒閉連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部與現(xiàn)經(jīng)營的商業(yè)健身俱樂部階段特征32-33
• 5.5 武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部階段特征與其他企業(yè)生命周期特征比較33-37
• 5.5.1 連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部階段特征與其他企業(yè)生命周期特征相同性分析35-36
• 5.5.2 連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部階段特征與其他企業(yè)生命周期特征差異性分析36-37
• 5.6 武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部生命周期特征及各階段營銷策略分析37-43
• 5.6.1 武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部推出期的周期特征以及營銷策略37-38
• 5.6.2 武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部成長期的周期特征以及營銷策略38-39
• 5.6.3 武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部成熟期期的周期特征以及營銷策略39
• 5.6.4 武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部衰退期期的周期特征以及營銷策略39-40
• 5.6.5 武漢市連鎖經(jīng)營商業(yè)健身俱樂部蛻變期的周期特征以及營銷策略40-43
• 6 結(jié)論與建議43-47
• 6.1 結(jié)論43-44
• 6.2 建議44-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 致謝50-51
• 附錄一51-53
• 附錄二53-54
• 附錄三54-55

【相似文獻(xiàn)】

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