NC公司傳感器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
[Abstract]:Since the reform and opening up of our country, the economic explosion has increased, and the industrial level of our country has also been improved. Especially after entering the 21st century, the market demand for the high efficiency industrial automation equipment and the green and environmentally friendly new energy products is becoming more and more obvious. As an indispensable supporting product of industrial automation and new energy sources, the sensor industry and sensor industry have also obtained a rare market development opportunity. The major sensors at home and abroad, even the relevant enterprises in the upstream and downstream of the sensor, are actively developing. Design, manufacture all kinds of sensors, the market competition is unprecedented fierce. In order to accurately locate the market, the analysis of the internal and external environment of the market, in order to formulate a reasonable and effective marketing strategy has become one of the key work contents of the enterprise. In this paper, NC sensor marketing strategy is chosen as the research object. At present, the research of sensor marketing strategy at home and abroad is very rare, but as a kind of industrial product, the research on marketing and marketing strategy of sensor has already had certain foundation, at present, the research of marketing and marketing strategy for industrial product field has already had certain foundation. Therefore, the author firstly combs the related concepts and theories at home and abroad to find the theoretical basis for this study. Secondly, the author uses PEST tool to analyze the external environment of NC Company, and at the same time makes a simple summary and analysis of the situation of competitors. It can be seen that NC Company has local market competition and technical advantages in the market competition. However, in the overall market, there is a lack of technical capabilities and brand impact advantages. Then, combining with the current internal environment of NC Company, we find the problems, comb and analyze the internal resources, and discuss the advantages and disadvantages of the company. Finally, based on the above, the author uses STP strategy and 4p strategy tool to interpret the competitive environment, and determines the marketing strategy of NC sensor with product line operation and industry differentiation positioning, and makes use of the Bert five force model tool to interpret the competitive environment. And expand the corresponding, in line with the requirements of NC marketing mix strategy. The research in this paper can guide the sensor industry of NC Company to realize the market breakthrough as soon as possible. At the same time, it also provides some reference significance for the latecomers to study the similar market and to determine the marketing strategy.
【學(xué)位授予單位】:寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F426.6;F274
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,本文編號(hào):2448082
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