【摘要】：營(yíng)銷(xiāo)渠道管理是茶企提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要戰(zhàn)略因素,進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),在整個(gè)茶企營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的地位也變得越來(lái)越突出。我國(guó)具有悠久的茶文化歷史,是茶葉的故鄉(xiāng),然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,隨著可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不突出,茶企中間商的確立日益變強(qiáng),這為茶企營(yíng)銷(xiāo)渠道帶來(lái)了很大的影響與沖突。本文通過(guò)分析營(yíng)銷(xiāo)渠道的內(nèi)涵,主要探討了茶企營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突與管理戰(zhàn)略研究,希望能夠促進(jìn)我國(guó)茶企的可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:Marketing channel management is the main strategic factor for tea enterprises to enhance their competitive advantage. Since the beginning of the 21st century, the position of marketing channel management has become more and more prominent in the whole marketing management process of tea enterprises. China has a long history of tea culture and is the hometown of tea. However, in the course of the development of market economy, the establishment of middlemen in tea enterprises is becoming stronger and stronger as the sustainable competitive advantage becomes less and more prominent. This has brought great influence and conflict for tea enterprise marketing channel. By analyzing the connotation of marketing channels, this paper mainly discusses the conflict and management strategy of tea enterprises marketing channels, hoping to promote the sustainable development of tea enterprises in China.
【作者單位】： 南陽(yáng)理工學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.82

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本文編號(hào)：2444774