【摘要】：隨著中國(guó)對(duì)世界的大門打開,人們對(duì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)的期望也不斷增長(zhǎng),年增長(zhǎng)率高達(dá)30%,對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)需求更甚。而且人們對(duì)機(jī)構(gòu)的選擇也越來(lái)越重視和關(guān)注于是,大批的正規(guī)或不正規(guī)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上涌現(xiàn)。LS教育集團(tuán)是一家在國(guó)內(nèi)擁有20年以上幼少兒英語(yǔ)教育經(jīng)驗(yàn)的成熟教育機(jī)構(gòu)。在面對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的快速變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)下,LS教育集團(tuán)作為一家老公司,為了適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展,必須優(yōu)化和重塑其品牌戰(zhàn)略,使其符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,跟上行業(yè)的發(fā)展步驟,這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文以LS教育集團(tuán)為研究對(duì)象,通過對(duì)LS教育集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀及其市場(chǎng)環(huán)境的整理,結(jié)合SWOT分析,依據(jù)品牌戰(zhàn)略管理相關(guān)理論對(duì)LS教育集團(tuán)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行分析和研究。LS教育集團(tuán)在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,遇到的經(jīng)營(yíng)瓶頸與其無(wú)明確品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌經(jīng)營(yíng)方式較傳統(tǒng)有較大關(guān)系。本文將根據(jù)品牌在不同發(fā)展階段需根據(jù)市場(chǎng)有不同的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,及需要從品牌定位、品牌創(chuàng)新等方面延伸,來(lái)探索LS教育集團(tuán)未來(lái)的品牌戰(zhàn)略建設(shè)和優(yōu)化,重塑品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略為其在未來(lái)激烈的教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展提出建議。品牌戰(zhàn)略的建設(shè)需要立足于公司的長(zhǎng)期生存和發(fā)展,我們需要以高洞察力不斷關(guān)注公司周圍環(huán)境的發(fā)展和變化,及時(shí)改變和調(diào)整品牌戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,希望本文進(jìn)行的研究,能為L(zhǎng)S教育集團(tuán)的發(fā)展起到一定的幫助。
[Abstract]:As China opens its doors to the world, people's expectations for language learning continue to grow, with annual growth rates as high as 30%, and the demand for English learning is even greater. And people are paying more and more attention to the choice of institutions. A large number of formal or irregular English training institutions have emerged in the market. LS Education Group is a mature educational institution with more than 20 years English education experience for young children in China. In the face of the rapid changes and fierce competition in the English training market, LS Education Group, as an old company, must optimize and reshape its brand strategy in order to adapt to the rapid development of the industry. Keep up with the development of the industry, so that in the fierce market competition in an invincible position. This paper takes LS Education Group as the research object, through the development of LS Education Group and the market environment of sorting out, combined with SWOT analysis, According to the theory of brand strategy management, this paper analyzes and studies the brand strategy of LS Education Group. Under the fierce market competition, LS Education Group, The bottleneck is related to the lack of clear brand strategic planning and brand management. This article will explore the brand strategy construction and optimization of LS Education Group in the future according to the brand needs in different stages of development according to the different marketing strategy of the market, and the need to extend from brand positioning, brand innovation and so on. Reshaping brand marketing strategy provides suggestions for its survival and development in the fierce education and training market competition in the future. The construction of brand strategy needs to be based on the long-term survival and development of the company, we need to pay close attention to the development and change of the company's surrounding environment with high insight, and change and adjust the brand strategy implementation plan in time. Can play a certain role in the development of LS Education Group.
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F273.2

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本文編號(hào)：2421564