【摘要】：隨著新型城鎮(zhèn)化的蓬勃發(fā)展,城市內(nèi)涵的不斷提升,對建筑材料的要求也日趨轉(zhuǎn)變,環(huán)保、功能、美觀等訴求日益增加。未來建材行業(yè)的發(fā)展方向是推廣低耗能、無污染且與生態(tài)環(huán)境相適應(yīng)的綠色建材產(chǎn)品。中小型建材企業(yè)作為建材行業(yè)的中堅力量和重要組成部分,應(yīng)該號準發(fā)展脈搏,正視發(fā)展趨勢,搶抓發(fā)展機遇,只有這樣才能在后期的發(fā)展中保持持續(xù)的生命力。在國內(nèi)環(huán)保意識不斷增強大環(huán)境下,A公司作為專業(yè)從事利用工業(yè)廢棄物制造外墻飾面材料的科技型中小企業(yè),卻面臨銷售增長放緩和發(fā)展后勁不足的尷尬境地。本文以市場營銷相關(guān)理論及分析方法來幫助A公司制定營銷策略,幫助其市場實踐邁上新臺階,實現(xiàn)新突破。在充分做好文獻的檢索、查閱和研究的基礎(chǔ)上,本文首先對我國建材市場的發(fā)展情況、制約問題進行概括總結(jié),分析中小綠色建材企業(yè)存在的共性問題;其次,針對A公司的實際情況,綜合運用PEST、SWOT等方法分別研究外部營銷環(huán)境和內(nèi)部綜合環(huán)境,并據(jù)此根據(jù)STP理論進行市場細分、市場選擇和市場定位;最后,運用4Ps營銷理論的方法完成公司營銷策略組合的設(shè)計。本文采用實證分析的方法,針對新型外墻飾面材料這一專業(yè)領(lǐng)域特點進行了深入研究,為其拓展國內(nèi)市場指明了方向。同時,本文也為其他中小型建材生產(chǎn)企業(yè)的市場拓展提供一些參考。
[Abstract]:With the vigorous development of new urbanization and the continuous improvement of urban connotation, the requirements of building materials are also changing day by day, and the demands of environmental protection, function and aesthetics are increasing day by day. In the future, the development direction of building materials industry is to promote green building materials with low energy consumption, no pollution and suitable ecological environment. As the backbone and an important part of the building materials industry, the small and medium-sized building materials enterprises should sign the pulse of development, face up to the development trend, and seize the development opportunity. Only in this way can the development in the later period maintain a sustained vitality. Under the circumstance of increasing the awareness of environmental protection in our country, A company, as a scientific and technological medium and small enterprise specialized in manufacturing exterior wall finishing materials from industrial waste, is facing the awkward situation of slowing down the sales growth and lack of development stamina. In this paper, the relevant theories and analysis methods of marketing are used to help company A to formulate marketing strategy, to help its market practice to a new level and to achieve a new breakthrough. On the basis of literature retrieval, reference and research, this paper summarizes the development and restriction of the building materials market in China, and analyzes the common problems existing in the small and medium green building materials enterprises. Secondly, according to the actual situation of company A, the paper studies the external marketing environment and the internal comprehensive environment by using the method of PEST,SWOT, and according to the STP theory, carries on the market segmentation, the market choice and the market orientation; Finally, 4Ps marketing theory is used to complete the design of company marketing strategy combination. Based on the empirical analysis, this paper makes a thorough study on the characteristics of the new exterior wall facing material, and points out the direction of developing the domestic market. At the same time, this article also provides some references for the market expansion of other small and medium-sized building materials production enterprises.
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F274

【參考文獻】

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本文編號：2374919