S銀行線上線下業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究
本文選題:線上線下 + O2O。 參考:《蘇州大學(xué)》2016年碩士論文
【摘要】:隨著利率市場(chǎng)化的逐漸實(shí)施,銀行存貸差的利潤(rùn)空間在逐漸縮小。商業(yè)銀行要想發(fā)展壯大,需要以客戶為中心,不斷提升服務(wù)質(zhì)量;ヂ(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)構(gòu)成了威脅。為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,商業(yè)銀行采取了諸多轉(zhuǎn)型策略,線上線下渠道融合發(fā)展成為重要的探索方向之一。本文通過分析S銀行的線上線下業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)S銀行在發(fā)展線上線下業(yè)務(wù)時(shí)存在的問題與困難。通過對(duì)S銀行線上線下業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行SWOT分析,指出線上線下渠道存在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)。通過線上線下業(yè)務(wù)發(fā)展的客戶需求分析,提出了線上線下渠道的定位與目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上提出發(fā)展建議:(1)線上線下渠道業(yè)務(wù)一體化;(2)加強(qiáng)線上線下渠道產(chǎn)品創(chuàng)新;(3)加強(qiáng)線上線下渠道服務(wù)創(chuàng)新;(4)加強(qiáng)線上線下渠道營(yíng)銷創(chuàng)新;(5)發(fā)展社區(qū)銀行布局線上線下渠道。
[Abstract]:With the gradual implementation of interest rate marketization, the profit margin of bank deposit and loan difference is gradually shrinking. If commercial banks want to grow, they need to focus on customers and improve service quality. The development of Internet finance threatens the traditional financial business of commercial banks. In order to deal with the impact of Internet finance, commercial banks have adopted many transformation strategies, and the integration of online and offline channels has become one of the important exploration directions. By analyzing the present situation of the online and offline business of S Bank, this paper finds out the problems and difficulties existing in the development of the above line and off line business in S Bank. Through SWOT analysis of the development of online and offline business in S Bank, the development advantages and opportunities of online and offline channels are pointed out. Through the customer demand analysis of online and offline business development, the location and target of online and offline channels are put forward. On this basis, suggestions for development are put forward: (1) integration of online and offline channel business; (2) strengthening innovation of online and offline channel products; (3) strengthening online and offline channel service innovation; (4) strengthening online and offline channel marketing innovation; (5) developing community bank cloth On and off-line channels.
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F724.6;F832.33
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 齊霖;耿越;;齊家網(wǎng)逆吞線下[J];新經(jīng)濟(jì);2013年06期
2 朱禹韜;;線上線下融合 供貨商并不看好[J];現(xiàn)代家電;2013年08期
3 ;9家值得關(guān)注的“線上轉(zhuǎn)線下”公司[J];創(chuàng)業(yè)家;2013年09期
4 孫會(huì);;企業(yè)運(yùn)用線下廣告的趨勢(shì)分析[J];邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2007年01期
5 朔月;;線上線下齊發(fā)力[J];中國(guó)商貿(mào);2008年05期
6 唐娜;;揭秘凡客線下傳播攻略[J];市場(chǎng)觀察;2010年07期
7 ;線上追蹤不稀奇 線下追蹤漸興起[J];世界電信;2013年03期
8 王寒梅;;線下線上將成一體 家電賣場(chǎng)社會(huì)化營(yíng)銷展望[J];成功營(yíng)銷;2013年05期
9 朱禹韜;;服務(wù)是線上線下融合的瓶頸[J];現(xiàn)代家電;2013年07期
10 邱麥平;;聚劃算有效促進(jìn)線上線下融合[J];現(xiàn)代家電;2013年11期
相關(guān)會(huì)議論文 前2條
1 李劍峰;李波;;大學(xué)生消費(fèi)者決策風(fēng)格實(shí)證研究——基于線上與線下的視角[A];第八屆(2013)中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——市場(chǎng)營(yíng)銷分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年
2 李吟;;傳統(tǒng)零售商線上與線下渠道的相互作用及影響研究——以蘇寧云商集團(tuán)為例[A];第八屆(2013)中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——管理案例研究分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 本報(bào)記者 王琰;百麗發(fā)力欲將線上線下融合[N];中國(guó)商報(bào);2013年
2 亦不凡;挖掘線上線下更大的價(jià)值[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2013年
3 徐曉兵;農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)功夫在線下[N];蘭州日?qǐng)?bào);2013年
4 商報(bào)記者 敖祥菲 張凱;格局之變 線上線下融合推動(dòng)商業(yè)新模式[N];重慶商報(bào);2013年
5 記者 陽p喩,
本文編號(hào):2109429
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/yingxiaoguanlilunwen/2109429.html