本文選題：非研發(fā)創(chuàng)新 + 中小企業(yè)　； 參考：《浙江大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：以往對企業(yè)創(chuàng)新行為的研究往往主要關(guān)注于企業(yè)的研發(fā)活動,而很大程度上忽略了那些不基于研發(fā)的創(chuàng)新活動。對于中小企業(yè)而言,往往沒有充足的資源進(jìn)行系統(tǒng)的研發(fā)投入。近年來國內(nèi)外越來越多的研究表明,許多中小企業(yè)幾乎不進(jìn)行正式的研發(fā)活動,但同樣具有創(chuàng)新性,取得了較好的績效。本文研究對象就是我國中小制造型企業(yè)的非研發(fā)創(chuàng)新活動。 本研究認(rèn)為,非研發(fā)創(chuàng)新是指企業(yè)除了研發(fā)創(chuàng)新之外的創(chuàng)新活動。其核心要點(diǎn)是,企業(yè)通過內(nèi)部或者外部的現(xiàn)有知識儲備來進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品(包括實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù))或工藝的更新或改善、營銷手段或者組織方法等的改進(jìn)。在這個過程中,企業(yè)幾乎沒有投入研發(fā)費(fèi)用或者僅投入非常低的研發(fā)費(fèi)用,但卻同樣實(shí)現(xiàn)了較好的創(chuàng)新績效。 本研究關(guān)注三個問題,一是我國中小企業(yè)主要有哪些非研發(fā)創(chuàng)新活動?二是中小企業(yè)的非研發(fā)創(chuàng)新活動對企業(yè)績效有什么樣的影響?三是中小企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)外影響因素有哪些?基于探索性案例研究和面向浙江省中小企業(yè)的問卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)主要的非研發(fā)創(chuàng)新活動有4種典型模式,即模仿與定制、技術(shù)引進(jìn)、組織創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。之后通過實(shí)證分析,驗(yàn)證了中小企業(yè)的這4種非研發(fā)創(chuàng)新模式均對企業(yè)績效有正向的影響作用。然后本研究繼續(xù)深入探索了中小企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)外影響因素。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部因素中,財務(wù)資源、人力資本和創(chuàng)新氛圍均對企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新活躍度有正向影響,而企業(yè)家風(fēng)險偏好對非研發(fā)創(chuàng)新活躍度有負(fù)向影響。外部環(huán)境中,行業(yè)環(huán)境的不確定性對企業(yè)的非研發(fā)創(chuàng)新活躍度有正向影響。此外,行業(yè)環(huán)境的不確定性還負(fù)向調(diào)節(jié)了財務(wù)資源、人力資本和創(chuàng)新氛圍與企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新活躍度之間的關(guān)系。此外,本研究首次提出非研發(fā)創(chuàng)新活躍度的概念,并結(jié)合已有文獻(xiàn),提出了企業(yè)各種非研發(fā)創(chuàng)新模式的活躍度以及企業(yè)整體非研發(fā)創(chuàng)新活躍度的測量方式。 本研究對于理論和實(shí)踐的貢獻(xiàn)有以下方面。在理論方面,本研究提煉了4種典型的非研發(fā)創(chuàng)新模式,驗(yàn)證了非研發(fā)創(chuàng)新對企業(yè)績效的作用；首次系統(tǒng)探索了中小企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)外影響因素；首次提出非研發(fā)創(chuàng)新活躍度的概念,并結(jié)合已有文獻(xiàn),提出了非研發(fā)創(chuàng)新活躍度的測量方法。在實(shí)踐方面,本研究發(fā)現(xiàn),對中小企業(yè)來說,非研發(fā)創(chuàng)新是其起步階段生存和發(fā)展的有效創(chuàng)新策略；而對于政府部門來說,中小企業(yè)的非研發(fā)創(chuàng)新活動應(yīng)該引起政府科技管理部門在完善創(chuàng)新激勵政策時的關(guān)注。
[Abstract]:In the past, the research on enterprise innovation behavior often focused on the R & D activities of enterprises, but largely ignored the innovation activities that were not based on R & D. For small and medium-sized enterprises, there is often no sufficient resources for systematic R & D investment. In recent years, more and more studies at home and abroad show that many small and medium-sized enterprises almost do not carry out formal R & D activities, but also innovative, and achieved better performance. The research object of this paper is the non-R & D innovation activities of small and medium-sized manufacturing enterprises in China. In this study, non-R & D innovation refers to innovation activities in addition to R & D innovation. The key point is that the enterprise innovates through the existing knowledge reserve inside or outside, and realizes the renewal or improvement of products (including physical products and services) or technology, and the improvement of marketing methods or organization methods. In this process, the firm hardly invests in R & D costs or very low R & D costs, but also achieves better innovation performance. This study focuses on three issues: first, what are the main non-R & D innovation activities of SMEs in China? Second, what is the impact of non-R & D innovation activities on the performance of small and medium-sized enterprises? Third, what are the internal and external factors that affect the non-R & D innovation of small and medium-sized enterprises? Based on the exploratory case study and the questionnaire survey for small and medium-sized enterprises in Zhejiang Province, we find that there are four typical modes of non-R & D innovation activities of SMEs, namely imitation and customization, technology introduction, organizational innovation and market innovation. After empirical analysis, it is verified that the four non-R & D innovation modes have positive effect on the performance of SMEs. Then, this study continues to explore the internal and external factors of non-R & D innovation in small and medium enterprises. It is found that financial resources, human capital and innovation atmosphere have positive effects on the activity of non-R & D innovation, while entrepreneurial risk preference has a negative effect on the activity of non-R & D innovation. In the external environment, the uncertainty of the industry environment has a positive effect on the non-R & D innovation activity. In addition, the uncertainty of industry environment also negatively regulates the relationship between financial resources, human capital and innovation climate and the non-R & D innovation activity of enterprises. In addition, the concept of non-R & D innovation activity is put forward for the first time, and the measurement method of non-R & D innovation activity of enterprises and the whole non-R & D innovation activity is put forward in combination with the existing literature. The contributions of this study to theory and practice are as follows. In theory, this study abstracts four typical non-R & D innovation models, validates the role of non-R & D innovation on enterprise performance, and for the first time systematically explores the internal and external influence factors of non-R & D innovation in small and medium-sized enterprises. The concept of non-R & D innovation activity is put forward for the first time, and the measurement method of non-R D innovation activity is put forward. In practice, this study finds that, for SMEs, non-R & D innovation is an effective innovation strategy for their initial survival and development, while for government departments, non-R & D innovation is an effective strategy for the survival and development of SMEs. The non-R & D innovation activities of small and medium-sized enterprises should arouse the attention of the government science and technology management department in perfecting innovation incentive policy.
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F273.1;F276.3

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本文編號：2073465