本文選題：績(jī)效考核 + 大學(xué)出版社　； 參考：《出版發(fā)行研究》2015年09期

【摘要】：針對(duì)大學(xué)出版社營(yíng)銷人員績(jī)效考核的現(xiàn)狀和弊端,本文提出營(yíng)銷人員績(jī)效考核的原則和內(nèi)容,探索營(yíng)銷人員多元化績(jī)效考核的方式及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以此激發(fā)營(yíng)銷人員的主觀能動(dòng)性,為大學(xué)出版社創(chuàng)造更大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
[Abstract]:In view of the present situation and malpractice of marketing personnel performance appraisal in university publishing house, this paper puts forward the principle and content of marketing personnel performance appraisal, and probes into the way and scoring standard of marketing personnel's diversified performance appraisal. In order to stimulate the subjective initiative of marketers and create greater social and economic benefits for university publishing houses.
【作者單位】： 東北大學(xué)出版社有限公司;
【分類號(hào)】：G239.22-F

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2050198